○ 文／刘 蕾 朱开涛

站长跑得快：全靠培训带

○ 文／刘 蕾 朱开涛

江苏徐州石油成立站长培训站，同时挑选精干的培训专家对其进行培训，从而增强油站业务传帮带。

“才一周时间，我们的燃油宝销售从原来的日均不足百瓶提升到了近200瓶，还创下了日均253瓶的历史最高纪录！”4月的油站例会上，中国石化江苏徐州邳州二站站长董敬涛开心地对着员工们竖起了大拇指。说起燃油宝销售快速提升的诀窍，还得归功于前些日子他参加分公司站长培训时得到的启发。

为提升油站管理水平，徐州石油自今年2月起狠抓站长培训站建设，以师带徒的形式进行站长培训，进一步增强油站业务传帮带。截至4月下旬已完成8期汽油型和5期柴油型站长培训，并取得预期效果。

成立站长培训站

站长是一线团队的带头人，好站长的言传身教会感染员工，激发正能量，成为企业发展的宝贵财富。

“站长培训站是我们今年零售培训的重要抓手，目的就是要打造一批业务精干的尖子站长，通过他们带动员工增强市场战斗力。”说起站长培训站建设，徐州石油零售部经理张明说。

站长培训站培训什么？徐州石油明确了“学有目标，注重实操，言传身教，培育绝招”的培训定位，重点围绕怎么提升进站率、通过率、加满率、回头率、转卡率和满意率几个方面，着力解决部分油站“站难进、脸难看、口难开、油难加”等实际问题。

培训目标有了，选择什么样的站作为站长培训站呢？徐州石油经过了深思熟虑。……