李 强

（神华北电胜利能源有限公司，内蒙古 锡林浩特 026015）

目标管理在安全生产领域的实践与探索

李 强

（神华北电胜利能源有限公司，内蒙古 锡林浩特 026015）

在分析、总结神华北电胜利能源有限公司建设安全生产目标管理体系的基础上，阐明了安全生产目标管理体系的结构及原理，论述了实施安全生产目标管理的优势、意义，给出了安全生产目标管理体系建设模式。

安全生产；目标管理；SMART原则；体系

0 引 言

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，是现阶段国内外大型企业管理中比较流行、比较实用的管理方式之一[1]。在企业安全生产领域实施目标管理，能够明确安全生产工作整体方向，把整个团队的思想、行动统一到同一个理念、目标上来，不仅有利于员工更加明确高效地工作，更为管理者对员工实施安全绩效考核提供了考核目标和考核标准，使安全管理更加科学化、规范化。

1 体系设计及原理

1.1 体系设计

将组织安全生产的战略转化为具体的目标，基本思想是如果组织安全生产管理全周期中的某一领域、环节没有目标，这个领域、环节的工作将被忽视。具体分为3个阶段：第1阶段为目标设置，第2阶段为目标实现，第3阶段为总结评估。

1）目标设置。目标分为整体目标、分目标、指标、任务等。整体目标由组织高层制订，分目标由基层管理者制订，指标和任务由业务管理人员制订。组织……