□ 文/郭宝琴

突破物资管理ERP中“最后一公里”瓶颈

□ 文/郭宝琴

现状与问题

物资供应链是企业经济活动的重要组成部分，随着社会不断发展、科技不断进步，物资供应链也亟待进行信息化变革，以提高效率、提升服务体验，而物联网的到来，又会为物资管理ERP带来怎样的变革呢？

事实上，物联网对物资供应链的影响将是全方位的，物联网技术是信息技术的革命性创新。物资供应链发展的主线是基于信息技术的变革，物联网必将带来物资管理、配送的智能化，带来敏捷、智能的供应链变革，带来物资的透明化与实时化管理。在仓储环节，EPC技术及智能系统的应用，将提高作业效率，降低作业成本，提高库存管理能力和空间利用率，减少出库作业时间。在配送环节，综合应用物联网技术后，则可以大大缩短拣选时间，提高拣选效率，加快配送速度，并掌握预期的到达时间。

目前物资管理ERP系统已覆盖需求计划编制、提报与审批、采购询价与执行、合同签订、验收入库、出库发货等环节，实现了业务全流程覆盖。物资管理的信息化为规范业务操作，提高保障效率提供了强有力的支撑，但与物资实物操作未建立有效、无缝衔接，物资管理ERP系统应用的“最后一公里”还未打通。

一是物资仓储管理自动化程度不足。目前物资仓储入库、盘点、出库、移库等业务仍然保持着传统的模式，在操作实物后，手工录入ERP系统。ERP系统的应用未能给仓储业务人员带来效率的提升，未能全面实现仓储业务的自动化、信息化。……