燕如清

摘要：论文通过对物质文化建设、制度和行为文化建设、精神文化建设论述、阐述了先进文化对企业发展的作用。

关键词：企业文化

先进的企业文化是企业生存的基础、行为的准则、成功的保证，是一种象征企业灵魂的价值导向，是确保企业又好又快发展的精神支柱。所以，先进的企业文化一旦同科学的经营管理相结合，并被广大员工所认可和接受，不仅可以成为企业的无形的精神力量和精神财富，而且还可以产生巨大的物质力量，从而促进企业发展。

一、物质文化建设是塑造良好的企业形象的基础

所谓企业物质是企业在生产经营过程中所创造的物化成果，也就是产品。企业员工通过个人的知识和集体的智慧，生产出一个个满足人们生活需要的产品。 通过产品的内在质量、工艺水平、性能等，体现员工的精神状态、道德标准、文化修养、创造意识，产品的企业物质文化不是凭空而来的，它是通过员工在特定环境中经过辛苦劳动得来的。所以，加强环境文化建设，是企业物质文化建设中的主要内容之一。

1、发展企业环境文化，为企业员工提供良好的工作环境。企业环境是员工创造产品的工作氛围，企业环境的状况，直接影响着企业员工的工作效率和工作情绪。因此，发展和改善企业环境，为员工提供良好的工作条件，是企业重视人的需求、满足人的心理、激励人的积极性的重要手段。比如，实施一个工房一个标准的“一场一策”现场管理模式，就从工艺的适应性和物流的合理性来满足产品质量和安全的要求；在保证安全、整洁的基础上方便物资流转；为员工提供一个良好舒适的工作环境，成为吸引员工、激励员工努力工作的重要手段。

2、加强企业容貌建设，提高企业竞争力。企业在加强企业环境文化建设的同时，也要注意加强企业容貌建设。企业容貌是企业环境文化的一个重要组成部分，是企业文化的外在象征，它包括企业的名称和企业的象征物。良好的企业容貌不仅能给企业员工一个舒适的工作条件，而且对外界也是一个强有力的吸引，从而提高企业竞争力。如工房设计，现代化的数控设备，企业内外环境的硬化、绿化和美化等等。

3、营造企业生活环境，提高企业员工综合素质。优美舒适的生活环境更有利于员工综合素质的提高，更有利于留住人才充分发挥潜能努力工作。如企业为员工建房、建大学生公寓等等。

二、制度和行为文化建设是企业造就优秀人才的保证

员工良好行为形成，既要靠教育灌输引导，也要靠制度进行规范和約束。只有通过建立和完善各项有效的管理制度以及先进的行为规范，才能真正约束和规范企业职工的意志和行为。

1、加强制度化建设，规范员工行为。企业管理制度是企业为取得最大经济效益和社会效益，在生产经营实践中所制订的各项规定与条例，是企业实现发展目标的有力措施和手段，是企业员工活动得以合理进行的有效约束。加强制度文化建设要注重：一是按照企业文化建设的要求，围绕生产经营中心工作制订和完善全面检查制度。二是建立和完善以竞聘上岗为主的用人机制，实行以“岗位工资”、“计件工资”、“绩效工资”为主的劳动分配机制。三是按照利益驱动的原则制订企业科技进步奖制度，对有突出贡献的科技人才、专业技术人才、岗位技能人才、管理人才等实行重奖。四是健全和完善职工培训制度，采取岗位练兵、技术比武、一对一培训等多种形式，提高职工业务素质。五是积极开展各种活动，引导员工健康向上的精神文化生活。如：元宵节灯展和大规模的社火活动等。六是建立帮扶救助基金会，开展送温暖活动。七是建立和完善文明和谐单位创建制度，广泛开展内容丰富、形式多样的群众性文明和谐单位创建活动，如：文明车间、文明班组，“好媳妇”、“好丈夫”等。

2、加强行为文化建设，增强企业竞争力。先进的企业行为文化是员工德才水平、献身精神、事业心和责任感的集中体现。所以，企业应当鼓励员工积极参加生产和社会实践，只有这样，才能以自己的新观念、新思维和新的价值取向，投入到创新行为中去，形成高尚的人格力量，如：建立《员工行为手册》，并通过员工军训、做广播操、着工装、厂内禁烟等具体细小的行为进行规范和约束员工的言行。

3、弘扬先进模范行为，增强企业内部吸引力。在具有先进企业文化的现代企业，最受人敬重的是那些集中体现企业价值观的先进模范人物。正是这些先进模范人物，使企业的价值观得到“价格化”、“形象化”。他们的行为是企业员工效仿的行为规范，把他们树为企业员工学习的楷模，将对企业内部产生巨大的吸引力，为企业汇集成强大的生命力和竞争力。

三、精神文化建设是企业发展的内在动力

企业精神文化是指企业在生产经营过程中，受一定的社会文化、意识形态影响而形成的一种精神成果和文化观念。它包括企业精神、企业经营思想和职业道德等，是企业发展的内在动力。

1、培育企业精神，塑造员工灵魂。企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识，是企业全体员工共同一致的意志和思想境界。企业精神作为企业内部员工群体心态的主导意识是企业经营宗旨、价值标准、管理理念的集中体现。企业精神一旦成为群体心理因素，员工就可以通过明显的意识支配个人行为，并将提高员工主动承担义务和改变不符合企业精神的个人行为的自觉性。

2、运用企业经营理念，指导员工树立正确世界观。企业理念是企业经营过程中所特有的世界观和方法论，是企业在处理人与人、人与物等关系上所形成的意识形态和文化现象，实际上也是人们在长期生产经营实践中逐渐建立起来的企业长远的理想、信念及经营方针，它能使企业全体员工统一共同的意志，所以又被称之为企业灵魂。如大力弘扬“勇于竞争、艰苦创业、细致工作”的经营理念，这种建立在企业群体文化共识、理想认同和行为规范上的企业经营理念，对外能极好地展示企业形象和精神面貌，对内还能成为全体员工共同的精神支柱。

3、树立企业价值观念，调动企业员工积极性。企业价值观念是企业在经营过程中所推崇的基本信念和目标。大力营造“积极向上、公平公正、帮贫扶弱”的文化氛围，使员工心情舒畅，安于工作，乐于工作，自发主动地把个人全部力量奉献给企业。因此，充分重视全面发展，树立正确的企业价值观，对于培养和造就企业高素质人才，充分发挥和调动企业员工积极性，是非常必要的。endprint