郭海彬

[摘要]当前我国经济发展速度加快，市场竞争越来越激烈，作为国民经济主体的国有企业也不例外。为了在市场竞争中占据有利位置，国有企业必须改变传统管理模式，提升管理水平。财务管理是企业管理工作的关键环节和核心，良好的财务管理可有效提升企业的经营水平和经济效益。本文将通过介绍国有企业财务管理工作的相关内容，分析其中的问题，并进而提出解决办法，以资共享。

[关键词]国有企业；财务管理；问题；对策

0引言

所谓财务管理，简单来说就是企业通过管理资金、资产的运作来实现对企业经营活动的管理，它是企业管理的核心部分，贯穿企业管理的一切活动。目前，我国经济体制改革已获得深入发展，国有企业也必须加快自身改革的步伐，扭转传统的管理观念和管理模式，通过建立新型的财务模式，加快国有企业的发展步伐。

1企业财务管理的主要内容

所谓财务管理，就是企业在做出整体发展战略和规划的前提下，就其财务活动进行预算、分析、决策，并组织、协调其中的各种财务关系，这一系列经济活动和管理工作，都可称之为财务管理。财务管理的内容涉及面非常广，企业的每个运转环节都离不开资金，只要存在资金流转现象，财务管理工作就会发生。同时，财务管理部门也对其他各部门的资金使用情况起到监督作用，一旦发生不合理使用资金情况，财务管理部门必然进行适当的约束，从而使资金的使用效率更高。……