仉子龙 射阳县人民医院设备科

近年来，随着老百姓对医疗需求的不断提高以及国家医改力度不断加大，我国公立医院得以迅猛发展，医院的管理者将很大一部精力用于扩大医院的规模及引进人才上，不断提升医院的诊疗条件和水平，取得了较好的社会效益和经济效益。衡量医院实力的一个主要因素就是医疗设备的配备水平，不仅要在质上能保证设备的先进性，更要在量上能保障患者及时接受服务，这就对医院医疗设备管理人员提出了很高的要求，如何能通过相对较低的投入购买最佳类别和数量的医疗设备，并将设备资源做到最优化配置及使用，是医疗设备管理者们需要潜心研究的课题。笔者所在的医院于2012年成立了医疗设备共享中心，经过5年的运营实践，取得了较好的成效，使我院更加高效地利用医疗设备资源，最大限度地减少资源浪费，实现资源共享，提高对突发事件的应急调度能力。本文将对我院医疗设备共享中心管理模式及发展方向进行论述和展望。

我院系一所二甲综合性医院，全院设有34个临床科室、9个医技科室、18个病区以及23个专科，医院对医疗仪器设备的需求量较大，心电监护仪、微量注射泵、输液泵、呼吸机、除颤仪等通用型设备配备数量较多且广发分布于全院各科室，在成立医疗设备共享中心之前，上述设备在很多科室出现使用率严重不均衡现象，这种不均衡性体现在不同科室和……