高庆伟 江苏省仪征市真州镇社区卫生服务中心

人事劳资工作包括了员工的招聘选拔，薪酬福利，职业规划等各个方面，本身就是一项复杂的工作，在加上医院是一个部门繁杂的事业单位，它的内部层次多，人数多，人员的级别也有很多，这就需要在医院工作的人事劳资管理者既要熟悉医院内部的人员情况又要数量的掌握各个部门的管理方法和内部章程，做到心中有数，游刃有余。因此本研究对医院的人事劳资管理进行了简要分析后以期对医院的事业有所帮助。

一、医院人事劳资管理工作的重要性

医院内部的人事劳资管理事务涉及到医院的方方面面，作为在医院部门工作建设中一项专业性强，敏感度高的工作，实在医院管理中占有重要地位的，医院的人事劳资管理的事业是和每个医院的职工息息相关的，它关系到每个职工的切身利益和劳动所得到的切实报酬，我们一直关注医院的人事劳资管理工作就是因为它是维持一个医院和谐运转的基本保障，也是构建和谐医院环境的必然条件，如何妥善的解决医院内部的人事纷争，劳动的纠纷，不断地引起管理者的思考，所以医院的人事劳资管理工作一直都是社会各界关注的热点。

二、医院人事劳资管理工作的有效措施

1.落实劳资档案实现信息化管理。在医院的人事管理上，想要提高管理人事的水平和工作效率，就必须要学会使用新的技术手段，大数……