樊公鹏 辽宁省高速公路运营管理有限责任公司

引言

企业经营管理人员培训工作就是能够进一步提高企业管理水平的重要方式，只有进行企业经营管理人员培训，才能够有效的实现企业人力资本增值、进一步促进企业软实力的有效提升。对于很多的大型企业来说，目前关于企业经营管理人员培训工作已经进入到了崭新的阶段，所以必须要积极引导企业管理人员培训工作的质量评估指标体系更加的完善，从而有效的帮助企业制定具有基础性、先导性、全局性的发展战略，进一步提高企业在市场中的竞争实力。

一、目前企业经营管理人员培训质量评估体系存在的不足

1.评估指标不完善。在评估的过程中，由于评估指标设定不够合理，所以很难得到准确有效的评估结果，而且对于企业经营管理人员培训评估标准来看，很多的评估内容不仅内容相似，而且评估的水平依然停留在初级阶段，很难有效的深层次的进行评估考核，例如考核评估的指标一般设为对于培训的满意度、对于授课教师的满意度、对于授课单位的满意度等，这些考核紧紧停留在表层，而对于授课内容是否合理、授课内容与实际工作是否一致等方面的问题却没有涉及。这样就造成了企业经营管理人员培训工作评估体系具有很大的随意性，而且没有说服力。

2.评估方式单一。从目前来看，评估的主要方式就是内部评估，很少邀请专业的评估机构来针对单位的企业经营管理人员培训工作开展专业评估，所以就造成评估形式较为单一。……