黄楠 中国人民大学

企业顺利开展管理工作的基础就是制度，为了落实企业财务内部控制制度，加强建设企业财务内控制度，使企业实施管理工作的出发点。企业财务内控制度方面的缺陷，可能会为企业带来各种经济风险和经济隐患，导致出现各种财务经济犯罪事件。因此在企业经营和发展过程中，需要完善财务内部控制管理制度，从而有效的开展企业财务内控工作。当前企业财务内部控制管理制度建设方面方面还存在一些问题，这直接影响到企业彩刊物内部控制管理工作的开展。为了解决财务内控制度当中存在的问题，需要加强企业制度建设，使企业内控管理不断完善，使经济风险防范能力不断得到提高。

一、概述财务风险和内控管理

1.财务风险。财务风险具有很强的客观存在性，这也是在企业发展过程中不可回避的问题。企业一些工作人员在规避财务风险的过程中，不仅需要掌握财务风险当中存在的各种隐藏的各类因素，同时还要全面的掌控各种非人为控制的因素，如果无法将所有的计划落实，那么就会面临巨大的财务风险。这些因素就会导致财务成果和公司收益以及经营目标出现偏离的情况，企业就会面临严重的亏损，限制企业财务管理工作，并且对于企业的可持续发展造成直接的运输。

2.内控管理。内控管理就是内部控制管理，可以不断提升企业的管理效率，在应用市场信息的过程中，利用内控体系可以使企业生产经营活动不断得到调节。……