仇庆梅 单县东大医院有限公司

一、医院财会规范化管理的重要性

财务规范化管理：依法的财务管理活动，不仅可以在一定程度上提高组织内部的经济效益，同时也可以整体提高医院的资金周转率，促进医院现代化进展。医院财务管理是保证医院正常运营的经济基础，决定着医院的综合实[1]。规范化的管理模式，很大程度提高了医院财务人员的工作效率，资金的有效使用率，整体上减少不必要的资金流出。

二、现有医院财会规范化管理的问题

1.人员素质有待提高。医院所有的工作都是围绕人开展的，高素养的人才是医院实现财会规范化管理的重要保证。然而由于传统的医院事业编制影响，绝大多数财会人员没有学习创新的动力，甚至对财会管理规范化管理的思想模式产生抵触心理，医院财务管理人员组成年龄老龄化严重，医院更新网络系统后，财会管理人员操作不熟练，阻碍了医院财会规范化管理的现代化进程。

2.信息化程度不高。21世纪网络信息技术几乎涵盖了各个领域。医院财务管理工作逐步向会计电算化发展，进程较为缓慢。现有的大部分医院，信息化软硬件设备不足，降低了财会管理信息技术层次，导致财会信息化管理的推进受限于网络技术、信息安全等问题干扰[4]。

3.对医院财务管理重要性认识淡薄。据了解，医院普遍存在重医疗轻管理的现象。高层管理人员、普通员工都认为财务是后勤人员。院长大多是业务专家出身，对财务管理的重要性没有认识，管理的偏颇财务人员的工作中心集中在会计核算上，丧失了财务管理工作在医院管理中的核心地位。……