狄润卉 辉宇

云南师范大学文理学院

一、中小企业生存现状

中小企业，又称中小型企业，它是与所处领域或行业的大型企业对比，在人员、资产及经营规模上，都相对较小的经济单位[1]。但是，随着社会经济的不断发展，中小企业逐渐成为中国经济的重要支撑部分，在《2016年中国中小企业发展报告》中指出我国目前中小企业数量已经超过1527.84万个，占到企业总数的76.67%，如果将个体企业纳入其中，这个数字将会更加惊人[2]。随着国家经济的持续发展和政策的优化，中小企业的数量还会呈持续上升趋势。中小型企业正在成为社会生产力的主力军，对于促进就业，稳定发展有着不可取代的重要作用。

对比起大型企业，中小型企业的特点明显。中小型企业拥有投资节省，建设周期短，收效速度较快，容易适应市场变化等优势，但是由于不能实现大规模系统化的生产与经营，容易引成本较高，抵御经营风险的能力差，资金薄弱和筹资能力差的缺陷。

二、中小型企业财务管理现状

在我国，由于中小型企业规模小，需求资金、人员少，一般都处于开创或者成长阶段，所以财务管理大多奉行经济化理念[3]。在财务制度和方法的选择上，大多选取简单易行的方法；在财务决策上很大程度上依靠管理人员的经验来进行，着重考虑成本的节约。

同时，在我国的中小企业中，由于出资人和管理人员出现身份上的重合（主要原因涉及融资困难和所有者集权考虑），所以所有者与管理层的财务目标往往是一致的，在财务管理中就表现为财务关系简单。……