刘慧军 兖矿新疆能化有限公司

自我国加入到WTO以来，使得市场竞争也变得越来越激烈。企业的财务管控工作作为企业发展的重要保障，煤化工企业只有做好自身的财务管控工作，才能够在日益激烈的市场竞争中得到持续的发展。本文主要就煤化工企业财务管控过程中存在的难点问题以及相应完善措施进行了深入的探讨。

一、煤化工企业财务管控工作中存在的难点问题

（一）成本控制机制缺乏完善性

成本控制作为企业财务管控工作中的重要环节，但是目前许多煤化工企业的成本控制机制还缺乏有完善性，并使得企业在成本控制的过程中出现了比较多的问题。一方面企业在自身的成本管理过程中非常容易出现一些偏差，并导致了企业在进行生产计划的制定过程中难以实现资金的有效调配，并存在有部分环节的财务资金难以满足生产流程要求的问题，对于企业的日常生产也会造成非常严重的影响。此外企业还存在有成本控制不够科学以及缺乏分析以及评估程序的问题，在企业内部的生产管理过程中对于各项成本的计算也缺乏有准确的限制以及调控，从而使得企业的正常经营利润受到一定程度的影响。

（二）财务管控风险意识欠缺

我国自加入WTO后，企业所需要面临的市场竞争也变得越来越多，对于企业财务管控能力的也提出了更高的要求。但是现阶段依旧有许多煤化工企业存在有对财务管控风险意识不足的问题，并使得企业发展过程中的经营以及生产风险也得到了一定程度的扩大。……