浅谈煤矿员工不安全行为控制方法
2017-07-13刘睿铁法煤业集团有限责任公司晓南矿
消费导刊 2017年23期
刘睿 铁法煤业(集团)有限责任公司晓南矿
笔者认为避免员工不安全行为的发生,应加强对员工不安全行为控制。那么我们就要让员工了解掌握不安全行为的基本特点,制定相应的控制方法。笔者认为应从以下几个方面来做:
一、不安全行为的基本特点
(一)不安全行为具有顽固性。不安全行为是由一定的心理定势支配的,并且是一种习惯性的动作方式,因而它具有顽固性、多发性的特点,往往不易纠正。
(二)不安全行为具有潜在性。一些不安全行为往往不是行为者有意所为,而是习惯成自然的结果。而对不安全行为,由于人们看得多了,习以为常,所以根本没把它当回事,“身在险中不知险”,容易使人对不安全行为现象丧失警惕性。
(三)不安全行为具有传染性。据对煤矿职工中存在的一些不安全行为的分析,这些“不安全行为方式”,不是他们自己“发明”的,而是从老职工身上“学来”的。盲目地仿效,而且又用自己的不安全行为去影响新职工,以至于这些不良的不安全行为相互传染、代代如此。
(四)不安全行为具有排他性。有些不安全行为严重的工人,对《煤矿安全规程》既学不进去也不遵守,总以为自己的习惯性方式“最管用”,而《煤矿安全规程》是“可有可无的东西”。其结果必然严重地妨碍《煤矿安全规程》、安全制度的贯彻执行,严重危及安全生产。
二、人员不安全行为的基本控制
(一)强化安全培训教育
1.认真组织完成全年的安全技术培训实施计划。……
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