靳凯莉 山西高平科兴龙顶山煤业有限公司

浅谈国企人事管理面临的挑战和对策

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随着社会经济的不断发展,传统的人事管理方式在当代国有企业经营中逐渐暴露出很多问题，直接影响了其未来的发展和生存。文章主要阐述了国有企业人事管理工作中存在的问题，并提出几点建议措施，以期为企业的可持续发展提供保障。

民营企业 国有企业 人事管理 绩效考核

前言：近年来，人力资源管理理念不断深入，为我国国有企业的人事管理工作提供了新思路，而解决该工作中存在的缺陷问题，已逐渐成为国有企业改革的重中之重。只有全面认识到人事管理工作的重要性，才可让企业在不断发展的过程中保持优势、稳定前行。

一、当前国有企业人事管理工作面临的挑战

1.与企业发展实际相脱节。目前，在我国部分国有企业中的人事管理部门，在制定人力资源规划的过程中，依然沿用传统的计划体制，并未结合企业的发展实际进行改革和调整。另外，人事管理部门也未能将企业的不同部门进行明确划分，进而导致人力资源规划难以适应企业当前实际的发展需求，并逐渐同企业的整体运营方向相背离，对于国有企业的长久稳定发展产生了不利影响。

2.薪资分配缺乏科学性。该问题在很多国有企业中普遍存在，员工的实际付出和回报难以形成正比。同时，个别国有企业中还存在着薪资分配平均主义的现实情况，这明显与员工薪资激励体系相矛盾，故难以激发企业人员的工作热情和积极性，并使其逐渐对企业失去信心。……