陈先俊

（北京体育大学，北京 100084）

中国羽毛球会员积分制对北京羽毛球俱乐部管理的发展影响研究
——以北京市翔龙羽毛球俱乐部为例

陈先俊

（北京体育大学，北京 100084）

本文运用文献资料法、实地访谈法以及访问法，研究了在《中国羽毛球会员积分制》影响下的羽毛球俱乐部的应对措施，并以北京市翔龙羽毛球俱乐部为例子，通过对会员积分制的建立，为羽毛球俱乐部创立一个规范的管理办法，促进群众体育的全面发展。

会员积分制；俱乐部；体育；管理结构

1 概念解析

中国羽毛球协会为了保护好业余羽毛球选手的利益和更好地让业余选手体验到专业选手的积分赛制，保障业余比赛为业余选手开放，抵制专业选手的介入，出台了《中国羽毛球协会会员竞赛积分排名办法》，主要内容概括如下：中国羽毛球协会业余会员积分排名系统是根据中国羽毛球协会业余会员参加中国羽毛球协、会主办或批准的各项赛事的次数和比赛结果给予运动员相应的积分，并按照会员累计积分的多少分年龄组进行排序。每个年龄组将划分不同等级，每个等级将有相应的积分，会员参加的比赛获得的积分将累计，达到一定的积分后不得再参与低积分的比赛。通过会员积分制的实现，不仅在一定程度上给予了业余选手更多的参赛和竞争机会，也在政策上对高积分的会员施行优惠政策， 如免费观看中国羽毛球公开赛的比赛。会员竞赛积分的出现，在一定程度上合理的管理我国庞大的羽毛球也与群体，使得羽毛球俱乐部更加规范系统。

对于俱乐部来说， 我国职业羽毛球俱乐部的组建形式主要有2种：一是省市体育局（部队）与企业合办俱乐部；二是企业独资办俱乐部。俱乐部的管理实行的是乒羽中心主任领导下的主教练负责制。俱乐部没有机构设置，没有一家俱乐部设置法律事务部。 以西安羽毛球俱乐部为例，西安羽毛球俱乐部25%左右的，有自己商品区，经营一些羽毛球拍、球、羽毛球鞋、服装等商品，满足了人民群健身娱乐的需求，同时大大促进了体育消费的增长。

2 结果与分析

2.1 北京市翔龙羽毛球俱乐部会员积分制实施前的基本情况

对北京市翔龙羽毛球俱乐部进行了调研可知，北京市翔龙羽毛球俱乐部成立于2009年，成立初期，俱乐部成员121名人士，其中管理层人数为23人、俱乐部会员98人，其中俱乐部会员中专业运动员26名、普通会员72人。俱乐部主要收入为72人的普通会员会费以及比赛赢取奖金的20%。

北京市所有比赛主要由专业运动员参加报名，其中获得奖项主要有“2010年北京市红牛杯羽毛球团体赛”第2名，俱乐部在短短的一两年，就在北京市大大小小的比赛凸显名气，并为俱乐部招来了更多的普通会员。但是，普通会员的比赛次数不多机会几乎没有，这使得能坚持来的会员屈指可数。

2.2 北京市翔龙羽毛球俱乐部实施会员积分制的现状分析

2.2.1 俱乐部的态度 对翔龙羽毛球俱乐部的高层进行了访谈，俱乐部态度主要有以下几点：第一，俱乐部采取了积极的应对措施，调整了俱乐部的运营结构。第二，俱乐部比较支持政策的实施，并表示，在一定程度上推进了俱乐部合理的发展。业余选手在新的政策下也能体验到一种草根明星的感觉，这对俱乐部招纳更多的会员提供了强有力的帮助。

在会员积分制没有实施之前，北京市翔龙羽毛球俱乐部并没有很好地体现其俱乐部应该具有的功能，而是过多地抓一头，只打响了名气， 如在比赛的时候，以买卖的方式短时间地租用高水平运动员，能在较短时间内取得好的比赛成绩。但是并没有真正地留住俱乐部会员，导致经济链不稳定。虽然有流动性，但是短时间带来的比赛名气以及人际关系也使得俱乐部处于盈利之中。

2.2.2 俱乐部内部会员机制的改变 会员积分制实施后，北京市翔龙羽毛球俱乐部的会员形式主要划分为临时会员、正式会员、荣誉会员和启动会员。（1）临时会员：俱乐部活动时临时要求参加活动，或在北京市龙翔羽毛球俱乐部网站注册后，均可成为临时会员。（2）正式会员：由启动会员推荐可以成为会员。临时会员通过入会测试，即成为正式会员。正式会员可不受限制地报名参加俱乐部活动，可代表俱乐部对外比赛。（3）荣誉会员：正式会员若因故不能再参加俱乐部活动，经管委会讨论通过可转为荣誉会员，原则上不能代表俱乐部对外比赛。（4）启动会员：北京市龙翔羽毛球俱乐部成立时的会员。若启动会员因故不能参加俱乐部活动，自动转为俱乐部荣誉会员。正式会员因故1个月以上不能参加活动需提前声明。无故缺席俱乐部活动超过1个月，视为自动退会，转为临时会员。

2.3 北京市翔龙羽毛球俱乐部针对羽毛球会员积分制的各方面分析

2.3.1 经济重心分析 国家体育总局就颁布《关于加快体育俱乐部发展和加强体育俱乐部管理的意见》支持体育俱乐部的发展，该文件主要提出了：充分认识加快体育俱乐部发展和加强俱乐部管理的必要性、紧迫性；采取有力措施，积极扶持体育俱乐部的发展；依法加强对俱乐部的规范和管理；加强调查研究和理论研究，及时总结经验，引导体育俱乐部健康发展。 对于国家政策的支持，充分利用好政策，调节好俱乐部内在的结构，将会给俱乐部带来意想不到的盈利。对于新条例的实施，北京市翔龙羽毛球俱乐部在经济重心上，将重心积极转入普通会员的身上。

北京市翔龙羽毛球俱乐部来说，响应政策实施后俱乐部在其原来基础上有如下的优势：更好地调动会员的积极性，参与俱乐部活动，俱乐部活动较为规范；固定会员明显增多，会费比较充裕，能给俱乐部带来一定的经济收入；节约在专业运动员上的专项资金投入，充分利用专业运动员的优势，资源的充分利用。北京市翔龙羽毛球俱乐部以前的高水平运动员的存在，为其改革也创造了有利的条件。

2.3.2 观念意识分析 因为《中国羽毛球会员积分制》的颁布，从管理者的角度去看，管理者只能被迫从单方面的培养到多方面的培养。这就面临着的不单单是管理者的意思，会员里的意识也决定着俱乐部能否成功。对于北京市翔龙羽毛球俱乐部来说，其进行改革后在使会员在对待训练和比赛上强化了他们的集体意识，如充分地满足了会员的参赛意识，调动其荣誉感，积极训练；俱乐部加强了训练环节，为羽毛球会员的心理满足得到体现，健康得到有效的锻炼。但是，因为区分了不同的内部登记，也面临着一系列的心理问题，具体可概括如下：不同群体意识不同，会造成局面难以控制；专业运动员出线“跳槽”现象，人才难以保证。进行了分级管理之后，不同级别的运动员想法不一样，需要投入的管理人员增多，管理层变复杂。从宏观角度来说，新颖的俱乐部会员训练以及内部比赛等级制度，能够给热爱并且想有所提高的球友是一个眼球的冲击，给人耳目一新的感觉。能在实施后增加一定量的会员进入俱乐部，增加俱乐部对外的竞争力。

2.3.3 心理变动分析 对于新政策的颁布以及实施，管理者在其心理上必然会有不小的变动。第一，在新条例下，管理者能否更好地组织身边的资源。第二，管理者是否能留住前有的专业品牌的效应。第三，对普通会员的加大投入是否会得到应有的回报。第四，管理者能否协调好各层级会员之间的运动意思。针对这些问题，北京市翔龙羽毛球俱乐部管理层也做出了相应改变。这一系列的心理变动无不在推羽毛球俱乐部的规范发展。

2.4 北京市翔龙羽毛球俱乐部实施羽毛球会员制后发展的有利条件分析

该羽毛球俱乐部实施羽毛球会员制发展的有利条件可以概括为以下几点 ：（1）羽毛球俱乐部实施会员积分制，能调动起会员参与比赛和渴望胜利的欲望；（2）羽毛球俱乐部具有广大的热爱羽毛球运动的群体，能更好地组织这部分群众进行改革；（3）实施会员积分制后，俱乐部定位模糊，职能不清基本得到解决；（4）俱乐部的社会基础比较加强，认同感比较得到一定的增高；（5）积分制的成立就旨在成立一个公平公正的业余平台，使得社会化网络基本建立起来。俱乐部通过网络平台，宣传自己的品牌；（6）会员流动较小，俱乐部运营资金趋向稳定，保证了日常的经济支出。

对于政策实施后，北京市翔龙体育俱乐部的积极应对，让自己在新政策下更好地生存运营，使得自身“品牌”得到了有效的回馈。在大大小小以及不同等级的比赛中脱颖而出，走出了属于自己的特殊模式。羽毛球会员积分制对俱乐部的作用是积极的，更好地调动了“弱势群体”的参与积极性。

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3 结论与建议

3.1 结 论

3.1.1 对于《中国业余羽毛球会员积分制》的颁布，在一定程度上推动了业余羽毛球俱乐部的发展。该条例的实施，在一定程度上起到了积极的作用，为我国业余俱乐部未来的发展起到了牵引的作用，符合我国全民健身的总纲。

3.1.2 从北京市翔龙羽毛球俱乐部可知，建立一个以大众体育为基础的、普及率广的羽毛球会员积分制，施行良好的组织管理，通过对会员积分制的建立，为羽毛球俱乐部建立一个规范的管理机制，促进群众体育的全面发展，使群众也能体会到、参与到和竞技体育一样的积分乐趣，实现全民体育这一伟大的目标。

3.1.3 一个条例或政策的出现，必将会引起俱乐部管理层做出相应的应对措施，以实现自身的发展，使自己处于盈利的目的。

3.2 建 议

3.2.1 对新出台的政策，从政府的角度去看，国家体育总局应该： 深化制度改革，推进各层次各地区的一体化建设，加强网络沟通的平台；完善相关条例，切实保障羽毛球业余爱好者的权利，真正体现出业余交流平台，更好地调动会员的积极性；政府应该加大财政投入，鼓励俱乐部的正规发展，提高俱乐部响应政策的积极性；加强宣传教育，创造良好的体育俱乐部支持氛围。

3.2.2 从俱乐部方面应该： 认真落实国家政策；调动会员的运动积极性，改进相应的管理章程；制定出新的会员制度，响应国家颁布的羽毛球条例；从意识、经济重心上进行改革，制定出符合国家的政策。

[ 1 ]中国羽毛球协会业余会员积分排名办法（试行）[ Z ].2008-04-17 .

[ 2 ]庄志勇. 我国羽毛球市场发展现状与建议[ J ].，上海体育学院学报，2002，26（5）：11.

[ 3 ]陈彦，姜健.陕西省体育产业发展现状及其制约因素[ J ].武汉体育学院学报，2006，40（1）：27—29.

[ 4 ]凌平.中国发展体育俱乐部的若干问题思考[ J ].体育与科学，2000，21（4）：17-20.

[ 5 ]国家体育总局.关于加快体育俱乐部发展和加强体育俱乐部管理的意见[ Z ]. 1999-06-28.

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投稿日期：2016-12-16

陈先俊（1991—），在读硕士研究生。研究方向：体育教学。