崔海洋

2016年5月的一天，正在忙碌的我被部门主任（组织部长）叫到办公室，“接到总行电话，我们公司派一名干部到铜川市挂职，开展扶贫工作。你考虑一下，没什么问题，你就去吧。”

到铜川市宜君县后，我被任命为副县长，分管金融工作，具体包括推进农村普惠金融试点、开展信用体系建设和金融扶贫工作，同时还协助做好招商引资工作。虽然只有一年的挂职时间，但总行领导“不忘初心”和县领导“不挂虚职干实事、不做客人做主人”的殷切要求，使我下定决心，既然来了就要留点什么：我要加倍努力，用一年时间完成两年的工作。

决心虽下，但真正干起来时还要从头学起。普惠金融试点和信用体系建设工作是人民银行主导的，没有经验可借鉴，我也是个门外汉；金融扶贫工作长期是由市人行具体负责，我是中断十年后第一批派驻的帮扶干部，也没有前人指点。一切只能靠自己。好在有县委书记和县长的亲切关怀和指导，有人民银行总行的大力支持做后盾。县里成立了县金融办（普惠金融办），抽调配备了几名工作人员和一位副局长，由我分管。人民银行给县信用社2亿元的扶贫再贷款额度，又从直属企事业单位筹集了近800万元的专项资金用于支持县里扶贫工作。有人有钱，我就撸起了袖子加油干。

“没有调查，就没有发言权”，上任伊始，我首先针对全县的金融生态情况和贫困状况进行了调研和摸底。不到一个月的时间里，我基本跑遍了全县所有乡镇的178个行政村，与乡镇领导、村干部、合作社负责人、农户、贫困户进行了深入广泛交流，掌握了基本情况和突出问题。……