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摘 要：市场经济的发展，一方面给煤炭企业的发展提供了基础，另一方面也给煤炭企业的发展带来诸多挑战。煤炭企业为了在激烈的市场环境中屹立不倒，必须持续提升自身的综合能力，保持综合竞争力。尽管我国的煤炭企业具有光明的发展前途，但其在发展仍存在一些不足，就人力资源管理方面而言，传统的人力资源管理观念没有对人才给予相应的重视，企业内部的工作人员往往受到不公平的待遇，这些员工对企业的满意度以及信任度较低，对企业的发展极为不利，基于此，煤炭企业必须采取有效策略，解决人力资源管理中的问题，同时加强对人力资源管理模式的有效创新，注重提高员工的积极性，实现员工与企业的共赢。人力资源管理是目前企业管理中最为复杂的工作之一，为了做好人力资源管理工作，必须明确有舍才有得。只有坚持人力资源管理的核心，摒弃不科学的管理观念，掌握人力资源管理的先进技能，才能实现有效的人力资源管理。企业只有实现对人力资源管理方式的创新，才能促进企业在管理效率的提高，从而使得企业更加具备竞争力。基于此，本文对企业人力资源管理进行简要概述，分析了当下煤炭企业在人力资源管理方面的问题，同时提出了一些相应的解决办法，以期能够有利于我国煤炭企业人力资源的发展。

关键词：企业人力资源 问题 创新

一、绪论

（一）选题的背景及意义

人力资源管理是煤炭企业经营管理活动中的重点内容之一，由于工作的执行者是人，所以只有提高人的工作效率，才可以有效保障企业的经济效益。……