试析如何完善设计院的生产经营管理体制
2017-07-08李佩佩
中国高新技术企业 2017年11期
摘要:近年来,市场经济的不断发展在带来巨大经济效益的同时,工程设计行业也涌现了诸多巨大挑战。文章在强调完善生产经营体制是设计院生存和发展的必然要求的基础上,从市场开拓、经营模式、资源整合、人力资源、创新意识和创新能力等方面提出相应的策略与建议,以期提供有价值的参考。
关键词:市场挑战;经营模式;人力资源;创新能力;设计院;生产经营管理体制 文献标识码:A
中图分类号:F272 文章编号:1009-2374(2017)11-0308-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.11.156
设计院作为工程设计行业的具体表现形式,也是促进我国经济发展的重要组成部分,又因其本身性质,对我国的经济创新体制也做出了不可磨灭的贡献。然而在经济全球化的21世纪,设计院的发展矛盾初见倪端,面临着巨大的市场挑战,要想设计院在全球化浪潮中稳中求进,必须要完善生产经营管理体制。
1 设计院面临的形势和市场挑战
1.1 在新形势下提高竞争意识
2008年爆发并引发全球经济危机的金融危机,给世界经济造成了巨大冲击力,大部分国家经济出现了一定程度的萧条。反思过后,世界经济重整旗鼓继续前行,随之而来的是一场思想观念和经济领域的深刻变革。在这个经济背景下,设计市场的市场结构、产业模式、竞争方式发生了转变,打破了以往同一市场过度竞争的模式,取而代之的是多领域、多层次、特色竞争的市场格局。同时经济的开放格局使得市场竞争从单独企业实力竞争向产业链竞争方式转变,因此设计院必须完善企业内部管理体制,提高企业创新能力,建立现代企业制度,积极构筑企业竞争力。……
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