毕新莹

【摘 要】改革开放以来，伴随着我国市场经济的高速进步，电力企业财务内控管理方面也得到迅猛发展。在这种超高节奏的经济环境的时代背景中，电力企业也渐渐的挤入快节奏的市场竞争中，电力企业的财务内控管理工作一般是作为或者是被看作是管理企业财务风险的龙头工作。企业的财务管理方式也在这些变化中悄然的发生着变化，渐渐的最初的简约轻松的管理形式迈向精细入微化的管理模式。本文旨在通过分析企业的财务管理措施来达到最终的目的那就是降低财务方面的风险同时提高经济效益。

【关键词】电力企业；财务内控；管理；措施

一、引言

现今社会经济的快速发展带来了异常激烈的新氛围，电力企业在管理体制维度也渐渐的进行了一场大变革，在现今的一大内控体系中，财务管理有着极其关键的焦点地位。国家电网不仅归纳总结得出自身的秘籍，而且还做到了不断跟进现有市场经济的走势，不断的改进管理格局，尤其在财务方面。电力企业也渐渐在市场竞争获得了更好更多的发展。对于人们日益增长的精神物质生活有着不一样的机遇，发挥着重要的作用。

二、电力企业在财务内控方面存在的问题

1.财务内控环境较为初级

现代环境中的电力企业财务内控管理的整体环境却有些不尽如人意，但是财务管理方面的业务对于一个企业而言是极其关键的，事关一个企业的生命线，不论是企业经济方面的管理又或者是财务统计方面的管理，很多企业都是营利为目标的，当然电力企业也不例外，电力作为我国的基层性企业也是。……