田永宾++刘志杰

摘要： 本文首先介绍S电商仓库的一些基本情况，分析了“双十一”期间S仓库生产作业人员管理现状，然后分析了其人员安排及管理中的问题，并结合实际需要提出相应的建议。

Abstract： This paper firstly introduces some basic situation of S online supplier warehouse， analyzes its personnel management situation in the "double eleven"， then analyzes problems existing in the personnel arrangement and management， and puts forward the corresponding suggestions according to actual needs.

關键词： 电商仓库；“双十一”；人员管理

Key words： online supplier warehouse；"double eleven"；personnel management

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）21-0040-02

1 S电商仓库概况

S电商仓库是位于广东东莞市，于2016年5月份开始投入运营，该仓库主要由贮存物品的库房、运输传送设施、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成，是专门服务电商企业的仓库，提供货物保管、订单处理、发货等服务，其发货辐射范围主要是珠三角地区。

1.1 仓库整体布局

该电商仓库形状为长方形，整层仓库除物料储备区外分为六个区域，分别为曼妮芬、加一尚品COYEEE及骆驰三种产品的仓储区，三种产品对应的三个生产作业区，包装材料存放区，出入库暂存区。

其中物料储备区包括纸箱（各品牌旧纸箱）、包装所需的纸盒（1号、2号、3号、4号包装盒和VIP箱）及包装所需的包装袋（内衣袋、内裤袋、保暖袋和各型号快递袋）。生产作业区的作业流程大致为捡货-波次播种-复核-内包装-外包装。

仓库采用分区建设，每个单体库为一个独立的防火分区。库内配备齐全的灭火器、消火栓等消防器材。仓库具有完备的通风设施，可以保障库内的空气质量；具有可燃气体检测设备为保障库内空气质量提供了科学检测数据；仓库拥有完备的可视化数据监控设备，共设有53个摄像头，通过云台控制可以任意切换观察角度，为客户提供全天候、多方位的货物的安全监管和远程监管，提高了了仓储的整体服务水平。……