曹玉红

摘 要：为了提高建筑工程的经济效益，建筑企业需要做好工程的造价管理。在建筑工程的项目过程中，其造价成本随着进度的变化有规律的改变，想要提高对造价的管理质量，就要对造价进行动态的管理。本文对建筑工程造价的动态管理的现状进行了介绍，分析了其中存在的问题并提出了一些解决的策略。

关键词：建筑工程；造价控制；动态管理

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

一、我国建筑工程造价控制的动态管理现状及问题分析

对建筑工程的造价进行管理，需要根据一定的科学原理，使整个管理团队向着同一个目标，按照合理的分工，使工程中使用的各项造价成本充分发挥效益，并为实现工程的质量和工期要求发挥作用。在这个过程中，需要项目管理团队对工程进行全方位、全过程的管理，需要注意的是，对造价进行的管理目标并不是盲目的压缩造价，而是让资源充分应用，每一分钱都落到实处。为了实现这个目标，在建筑工程的整个项目过程中，都必须要保持对工程造价的关注，及时根据进度调整造价控制策略，强化约束工程造价的机制，规范建设工程价格行为，促进宏观效益与微观效益的统一。

（1）随着我国市场主义经济制度逐渐深入人心，人们开始逐渐意识到了造价管理对建筑工程的重要意义，当前我国在造价控制时普遍运用概预算定额的模式。这种模式难以对工程建设过程中发生的造价因素变化做出反应，导致建筑工程频频出现“决算超预算、预算超概算、概算超估算”进而突破计划投资的问题。……