周红波

摘 要：随着社会经济的飞速发展，市场竞争日趋激烈，这给制造型企业提出了更高的要求。企业要想适应市场的不断发展，使自身在激烈的竞争中站稳脚步，就必须加合理的规划采购管理工作。现阶段，制造型企业采购管理工作存在较多的弊端，使得成本控制方面存在严重问题，进而阻碍了企业的进一步发展。

关键词：供应链管理；采购管理；成本控制；研究；分析

在企业的运营管理工作中，采购管理十分重要，由于它涉及到企业投资成本的控制情况，使其成为制约企业发展的决定性因素。一旦企业采购管理出现问题，将会导致成本控制环节出现问题，给企业造成巨大损失的同时，也不利于企业更进一步的发展。目前，传统的企业采购管理模式已经不能适应市场化的发展趋势，导致企业采购管理工作较为混乱，阻碍了企业的长久发展。而供应链管理理念的出现，使得传统企业采购管理工作出现了转机，给企业发展创造了条件。

一、供应链管理相关概念分析

供应链管理理念在企业生产运营的各个环节均有体现，其中包括物资采购环节、产品制造环节以及产品销售环节，它通过协调企业各运营管理部门的职能，对企业进行有效的管理，从而实现提高生产效率、降低成本的目的。供应链管理强调规划、组织和调控对与之相关的物流、资金流、信息流、增值流，甚至与业务伙伴之间的关系也包括在内，因而作为一种新型管理理念，供应链管理具有突出的集成性。……