凌威

摘 要：近年来，市场经济迅猛发展，城市化建设的速度不断加快，无论是经济发达还是欠发达地区，工程项目的数量都有增无减。从某一方面而言，建设项目的实施不仅体现了国家对基建工程的高度重视，也是衡量一个国家综合实力的重要指标。由于现阶段工程企业之间竞争的加剧，使得比拼显得尤为激烈，想要在建设过程中取得好的成绩，就必须立足根本，降低资金使用的数量，对整个施工过程加以控制，合理规范造价。特别是在工程施工过程和决策阶段，要听取多方意见，组织好竣工完结工程，从而设计出好的工程，合理控制造价。

关键词：建设项目 工程造价 控制研究

众所周知，建设项目工程是国家基础建设项目中的重点，从某方面代表着国家的整体施工状况。对于工程的开展而言，造价情况不仅影响着施工，还与管理、组织以及相关的方法和政策有关。要切实落实造价控制与管理，就必须做好全方位监督，加强对造价工作的控制力度，减少资金投入并保证工程质量，从项目成立的初期就做好投标工作。在调查中显示，我国一些建设项目工程造价控制不夠合理，缺乏规范性。针对这样的现象，必须落实好全方位管理，实施推广全过程造价，避免出现资金流失的现象，从而推动整个工程顺利完工。

一、建设项目工程造价管理的主要内容

（一）建设工程项目的主要内容

建设工程是国家建设项目的重点，也是城市化进行加快推进发展的基础，通过不断完善城市基础工程，建立合理的工程施工制度，如规范城市商业建筑、下水管道修建、城市卫生环境美化等来严格实施建设工程。

（二）工程造价管理的主要内容

所谓的工程造价管理，就是指通过把握工程造价的数量对资金进行的全方位掌控，它能够安排好工程的进度，获得最大的投资回报。另外，由于施工涉及到的步骤较多，需要完善工程图纸设计、施工竣工、造价管理、决算预算等内容。且工程造价管理属于内部控制的重点，唯有监管得当，提高工程效率，才能加强工程质量。

二、建设项目工程造价控制存在的问题

虽然现阶段建设项目工程造价控制取得了不小的进步，但是在整体施工上仍旧存在很多不足，不利于做好造价的管控，甚至会造成资金浪费的现象。

（一） 前期安排不到位

建设项目工程在整个施工中包含了很多的项目，涉及到的内容也很多。要确保工程造价合理控制，减少不必要的浪费，就必须做好前期规划工作，重视每一个步骤和环节。具体而言，要做好招标文件的整理、数据资料的审核等工作，做好前期的全面规划，并确定责任人和指导工作，分配好各方职责。但是实际工程造价在前期规划中缺乏重视度，数据资料混乱，责任分担不明，常常出现各种问题，增加了管理的难度。

（二） 财务管理问题

财务管理是工程造价控制的关键环节，然而很多的工程施工单位财务管理部门并没有做好管理工作，财务在审核和结算中常常出现漏洞，数据的计算不准确，影响了整个工程的全面施工，影响造价控制的效果。

（三） 现场管理混乱

建设项目的现场包含众多的材料，现场管理难度非常大，一旦管控不严格，就会造成资金的流失，影响造价准确度。目前，大多数的建设项目对现场管理的重视度不高，有些管理人员对现场把握的不好，自身的能力也有限，使得现场管理较为混乱，不利于做好造价控制，偷工减料情况的出现还会影响工程的施工质量。

三、建设项目工程造价的控制

结合上文提到的，我国建设项目工程造价控制存在的问题，必须做好理论性研究，找准施工重点和难点，采取有效的方式优化整个工程，落实好造价控制与管理。

（一） 工程造价控制工作要贯彻工程建设始终

工程造价管理不是工程建设某一环节的特权，它应该贯穿于工程造价控制的始终，从工程前期的招投标工作、工程图纸设计、工程资金预算等环节到工程中期的施工等环节再到工程后期的决算等环节，都要将造价控制工作落到实处，切实实现造价控制的目的，发挥造价控制的作用。

（二） 健全完善工程造价控制的规章制度

完善健全的规范制度，是建设项目工程造价能够得到有效控制的关键和基础，在整个施工与管理过程中必须不断完善相关的体系，推动工程朝着制度化和规范化的方向发展。另外，在项目的开展初期就要落实好相关任务，分配好各自的职责，做好前期的细则制定，以完善的制度落实管理。

（三） 解决工程单位财务管理问题

财务管理是整个造价管理工作的命脉所在，在新的时期加强工程造价控制，需要有完善的、合理的财务管理工作作为支撑。要努力完善工程单位财务管理工作的各个环节，从细节入手，解决各种隐藏在深处的问题，为整个工程单位日常工作的正常运行打下坚实基础，保障工程造价控制工作的顺利进行。

（四） 重视工程现场管理工作

现场管理工作有其独特的时效性和实时性，在新的时期，项目工程造价管理需要现场管理作为监督和保障，保证每个预算可以落到实处，严格为整个工程质量把关。另外，在现场管理的时候，还要防止材料混杂在一起而造成的影响，重视施工现场的每个细节，对施工材料等进行严格把关，保证每中建筑材料都符合建筑标准，从而提高整个项目工程造价控制工作的质量和水平。

结束语

总的来说，作为国家基础建设重点工程，建设项目工程直接关乎着经济的发展状况和资金的使用效率。在推动工程的顺利实施过程中，必须要落实好严格的监管，建立完善的规范制度，在做好工程造价控制的过程中，对现场施工加以重视，控制好财务管理工作，并从施工初期到竣工都强化造价管理，把握好每一个细节，在决策中采取共同参与的方式，防止资金出现外流的现象，更好的控制造价数额，保证工程的整体质量。

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