张　洁　张　欢　田　琼　吴江莉



海外EPC工程项目风险预警管理研究——以柬埔寨钻石岛REVIERA项目为例

张洁1张欢2田琼1吴江莉1

（1.湖南科技学院 土木与环境工程学院，湖南 永州 425199；2.中建二局安装工程有限公司，北京 100160）

文章对柬埔寨钻石岛REVIERA项目这一典型的海外EPC工程项目进行了案例分析。首先介绍了项目的基本情况，接着采用德尔菲法和模糊综合评价法建立了项目具体的风险预警综合模型，最后针对项目的特点和进展的情况，提出了相应的应对措施，为我国建筑企业进驻海外建筑市场提供了一定的参考。

海外EPC工程；风险预警管理；模糊综合评价

1　研究背景

EPC 模式（Engineering，Procurement and Construction）即设计采购施工总承包，是总承包中的典型模式，全权负责设计、采购和施工三个阶段的工作，所以存在的风险巨大，尤其是海外EPC工程项目。[1]因此，总承包商致力于更好的管理EPC工程项目的风险，只有这样，我国的建筑公司才能更好的进军海外市场，有更强的竞争力。

柬埔寨钻石岛REVIERA项目，工程地址位于金边市钻石岛，主要包含5栋塔楼，设计是由中国建筑有限公司持股30%的太平洋建筑工程有限公司来出设计图。后面的深化设计以及材料报样、采购和施工都由中国建筑(东南亚)(柬埔寨)有限公司来完成。合同形式为固定总价合同，是典型的海外EPC工程项目。

本文从总承包商的角度，以海外EPC工程项目面临的各类风险为研究对象，对海外EPC工程项目——以柬埔寨钻石岛REVIERA项目为例进行了风险预警管理研究，构建了海外EPC工程项目风险预警管理模型并用模糊综合评价法进行评估，力图弥补海外EPC工程项目在风险预警管理研究方面的不足，进而有效提高项目的管理水平。……