王海燕

摘要：煤炭企业是我国的资源生产性部门，一般为国有或者半国有性质，具有规模大、营运资金高及发展周期快等特点。资金管理问题是煤炭企业财务管理的重点问题，关乎其运营安全和发展前景。因此，加强对煤炭企业资金管理问题的探讨具有重要价值。本文首先对煤炭企业的发展背景及资金管理现状进行了有效梳理，接着对加强煤炭企业资金管理的有效意义进行了深入探讨，最后针对性提出在当前形势下煤炭企业提升资金利用效率的措施及建议。

关键词：煤炭企业；资金管理；资金利用效率

据联合信用评级（公司）的数据显示，2015年，中国煤炭企业产量继续回落，全年生产原煤37.50亿吨，同比下降3.31%。形成这个局面的原因主要有两个：一是受供给侧改革的影响，去产能及规划相关实施；二是受下游需求挤压的影响，这主要表现为钢铁、建材等市场的进一步萎缩。这些趋势对煤炭企业的经营管理和实现集约化、规模化经营提出了新的要求。资金管理问题是伴随着企业规模的扩大逐步产生的，尤其是企业实现集团化经营之后，资金管理问题变得更加多样化与复杂化。因此，在新形势下积极探究煤炭企业的资金管理问题，对于提升转型后煤炭企业的发展水平和管理效率具有重要意义。

一、加强煤炭企业资金管理的有效意义

（一）有效的资金管理有利于煤炭企业实现发展的战略目标

一般而言，企业的发展战略目标具有长期性、导向性和发展性的特点。……