郑荣伟

摘要：现代企业在发展的过程中，对于会计的关注度是比较高的，并且在很多方面都不再通过传统的方法来完成，而是希望利用责任会计系统来进行综合性的解决，既要将固有的问题彻底消除，又必须防治各项隐患，推动企业的不断前进。本文围绕企业如何建立责任会计系统展开讨论，以期能对企业的管理水平提升有

所帮助。

关键词：企业；责任；会计；系统

责任会计系统的基础是将组织中的每个分部都指定为特定类型的责任中心，其主旨是确保组织中每位管理人员和员工努力达到高层管理当局设定的整体目标。责任中心的管理人员负责本中心的经营活动的财务和非财务经营成果。一般常见的责任中心有成本中心、酌量性成本中心、收入中心、利润中心和投资中心。

对于企业来说，要想建立完善的责任会计系统，一般来说，需要从划分责任中心、建立绩效考评系统和完备的记录报告系统三方面开展。

一、合理划分责任中心，明确规定权责范围

责任中心主要有成本中心、酌量性成本中心、收入中心、利润中心和投资中心。在实践中常用的责任中心主要利润中心和成本中心。

（一）利润中心

在企业经营过程中，其最大的目的是利润最大化，在行业内巩固自身的地位，占有更多的市场。责任会计系统在建设过程中，应该对企业经营的最根本需求做出满足。建议在今后的工作中，建立“利润中心”。该中心的成立目的，在于更好的控制企业经营的成本，同时针对销售收入做出良好的掌握，隶属于责任会计系统的基础组成部分[1]。……