张欣

摘要：随着国内社会主义市场经济建设的不断深入，为国内各行业企业的发展年提供了较大的契机，这也为军工企业的发展带来了机遇与挑战。军工企业为了提高其自身的竞争力，在提高其产品质量及相关服务的同时，为了扩大销售、增强市场竞争力，同时也是为了更好地适应“买方市场”的现实状况，在对外销售产品或是提供劳务过程中，采用了赊销策略。然而，随着应收账款的不断增加，如果不加强对其的管理，就会使其增加坏账的风险。本文将从军工企业应收账款管理过程中存在的问题入手，进而提出相应的改进措施。希冀通过此文的分析，找到军工企业应收账款管理存在的问题，并为军工企业的不断向前发展，提高其经济效益发挥其应有的作用。

关键词：军工企业；应收账款；管理

我国的军工企业大多属于国有企业性质，其主要经营产品及对外提供的劳务涉及军用物资及军民两用的产品，其始终担负着我国国防建设及国家安全的光荣使命。新时期，尤其是十八大以来，军工企业为了适应以党中央、中央军委提出《中央军委关于深化国防和军队改革的意见》要求，在稳步推进自身改革，努力适应市场变化同时，也在逐步改变自身的经营思路与经营理念，改变过去那种坐等客户上门的观念，通过合理运用赊销政策，为企业的经营活动带来了一定的促进作用。但是，凡事有一利就有一弊，军工企业在采用赊销经营策略的同时，也为应收账款的坏账产生带来了一定的隐患。……