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进度管理在建筑工程中的具体运用

2017-06-30高璐珊

建筑建材装饰 2017年5期
关键词:建筑工程管理应用

高璐珊

摘要:本文对进度管理在建筑工程中的重要性进行了说明,同时详细分析了进度管理在建筑工程管理中的应用,以供参考。

关键词:建筑工程管理;进度管理;应用

中图分类号:TU722 文献标识码:A 文章编号:1674-3024(2017)05-14-02

前言

在城市飞速前进发展的进程中,建筑业也同样获得了众多发展的契机,机会来到眼前,想要抓住,但伴随着机会的正是挑战。只有对建筑工程的进度管理工作进行保证,才能使建筑行业在当下社会中处于不败之地。

1进度管理在建筑工程中的重要性

1.1保证工程按期完成

建筑工程的工期是从开工开始计算,到竣工、验收等所有工序都完成了才算结束。这一时间是很长的,比较小的工程可能需要几个月,大型的建筑工程甚至要几年才能竣工。在实际中,这对于建筑工程施工来说影响是很大的。因为建筑施工本身就是有一定危险性的投资工程,在实际的施工中可能会遇到各种各样的问题,如果在问题发生时不能得到很好的解决,就会影响施工的进程。而且气候、当地的建筑环境对于施工也有不同的影响,所以在确定工期时,要进行综合考虑。而在签订建筑施工合同后,就要对施工的进程进行安排.及早开工,保证工程能够如期完成。制定合理的施工进度方案,科学安排工期,按照方案制定施工计划,保证工程各方在工程开展前就已经对施工的工期进行了评估,在施工过程中,严格按照施工计划进行施工。对于在施工中出现的各种意外情况,也要进行考虑,在进度管理计划中可以进行规划。……

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