孟凡华

摘要：人力資源管理是现代企业的战略性资源，也是企业发展的关键因素，而激励机制是人力资源管理的重要内容。随着中国市场规模的扩大，竞争的加剧，跨文化激励逐渐成为企业文化竞争的主旋律，如何进行有效地激励，及时了解渠道的需求也是决定企业在激励的市场竞争下能否取得持久竞争优势的核心问题之一，激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业发展的一个重要因素，因此，企业人力资源管理中激励机制的重视、研究、应用就显得尤为重要。

关键词：人力资源；激励机制；分析

1、激励机制在企业人力资源管理中的重要性

员工管理是企业人力资源管理的重要工作，加强激励机制的有效建立，在消除员工不良工作情绪的同时提高员工的工作积极性、激发员工的创造力、发挥人才的价值最大化是人力资源管理的关键内容。目前，企业对人力资源管理工作的重视程度日渐加强，对激励机制的认识也不断深刻。加强对良好激励机制的应用，能够将员工个人目标同企业发展目标紧密结合，为企业创造更高价值。

2、企业激励的主要方式

2.1物质激励

（1）薪酬激励。薪酬激励是最基本、最直接的激励方式，主要包括两个方面：工资与奖金。“工资=月薪+补助”，“奖金=方案奖金+表彰性的鼓励+红包”。有效的薪酬激励可以吸引优秀人才进入组织，可以使核心员工留在组织，可以使员工高效工作。

（2）股权激励。一般应用于中小型企业，分配方式举例：把35%的股票分红权调整为股权，创业阶段的职员持股量是35%、重要职员有持股量是20%，留下来的45%是以后招聘新员工当作股权来储备下来。……