王亚民（河北工业大学 经济管理学院，天津 300401）

基于重构电视品牌价值链的竞争战略设计

王亚民（河北工业大学 经济管理学院，天津 300401）

对电视媒体品牌进行价值链的重构，首先要研究各家媒体的核心产品品牌以及围绕其形成的价值链，在此基础上，再辅以辅助功能、公众关系，以及整体形象识别、价值网络等构成更具竞争力的价值模型，它代表未来电视产业集团品牌的发展方向。我们需要在电视品牌价值链重构模型基本构建的基础上，对电视媒体自身的品牌价值链、辅助价值链、整体形象识别的多元化和关系品牌四个方面设计电视媒体的竞争战略，为电视媒体的品牌化竞争战略设计和品牌化竞争提供较好的借鉴。

电视媒体；价值链重构；竞争战略

电视 (Television 、TV、 Video)传播至今已有近百年历史。它一诞生就利用电子技术设备快速传输音视频信号的方式，迅速超过报纸、广播，而成为人们利用率最高的媒体。但不论在哪一国家，电视媒体都不可能仅仅是一个普通的经济实体，它兼具政治和经济双重属性。就传播学来说，电视媒体的大众性，使其成为具备经济基础与生产力范畴、上层建筑和生产关系属性的复合体。

一、电视品牌价值链重构及其模型分析

电视媒体和其它企业的产品销售有共性，也要通过市场营销来产生利润，通过竞争来实现价值。因此品牌经营的战略都可以体现在电视媒体的营销上。

对电视媒体品牌进行价值链的重构，首先要研究各家媒体的核心产品品牌以及围绕其形成的价值链。……