蒋军强

摘要：随着我国水电开发事业的逐步发展，合同管理成为工程项目管理的一个重要的分支领域。本文将结合合同管理的发展趋势及其重要性，对当前水电开发合同管理中存在的主要问题进行了论述，并提出了合理的建议。

关键词：合同管理；执行；建议

前言

随着我国工程建设事业的发展，合同管理成为项目管理中一个较新的管理职能。从20世纪70年代初开始，随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。近十几年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点，它将项目管理的理论研究和实际应用推向了新阶段。

1合同管理概述

合同管理以协调工程中各个管理部门以及分包单位为目标，从而达到以合同的形式将整个项目在周期中的各个阶段构成一个整体。在对水电项目进行管理时，管理人员依据合同中的内容，将合同目标落实到个人或单位，使其能够积极参与合同管理中的各个环节。由于合同管理是一种连续性的活动，它贯穿与整个工程开发过程中，因此，加强对每个环节的水电项目管理是实现合同管理的关键。

1.1合同管理的相关组织要求

水电项目管理部门应该安排合同管理部门，并安排专业的合同管理人员，对合同管理岗位进行分工。合同管理人员的要求：（1）了解水电站工程的工艺以及技术，对各自所要负责的合同文件必须及时且全面的了解；……