小型房地产企业设计冲突管理研究
2017-06-22林锦良
河南建材 2017年3期
林锦良
厦门古龙温泉山庄开发有限公司(361100)
小型房地产企业设计冲突管理研究
林锦良
厦门古龙温泉山庄开发有限公司(361100)
以某小型房地产企业的设计项目为例,在规划验收、业主交房、初步成本分析中,发现三个代表性的与设计有关的冲突问题,总结了小型房地产企业在应对设计冲突管理体系中的问题,从设计管理流程、变更流程管理以及组织结构这三个方面入手,就小型房地产设计冲突管理的管理途径进行了探讨,望能够引起业内重视。
小型房地产;设计;冲突;管理
0 引言
十年来,房地产行业发展迅速,管理通过不断发展、淘汰和兼并,呈现出越来越明显的专业化、寡头化、规范化。小型房地产企业综合实力较为弱,在项目的设计管理存在一定的矛盾与冲突,可能对设计质量产生不良影响[1]。因此,加强小型房地产企业设计管理部在设计阶段冲突管理工作,构建一套适合的冲突管理体系,促进设计质量进一步提升,有至关重要的作用与意义。
1 项目概述
某公司开发的山语听溪项目,5#-1地块(南段)建筑面积为44 235.30 m2。该地块建筑施工图于2013年8月7日通过福建省厦门规市划部门审批并盖章,并于当年10月30日开工。2016年9月27日通过竣工验收,当年11月24日取得竣工备案证明。
该地块在2017年1月项目评估中总结的设计问题如下:
问题一:2015年5月24日开盘后,据营销部反馈,50#楼120 m2三房B1户型销售速度很慢,众多看房客在看到户型图后不满户型格局而未购买,户型如图1(左侧)所示。……
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