王天琦

两天来，在对宿豫区王圩村的调研走访中，我反反复复问群众一个问题：“你们心中好干部的标准是什么？”

有的说，要清正廉洁，一身正气；有的说，要有组织领导能力；有的说，要亲民爱民，为群众办实事、办好事。总结起来无外乎两条：一要干净，二要干事。群众的语言是简单而质朴的。

与村民摸爬滚打三年的村支书孔祥胜，群众对他比较认可，认为他不像前任那样私心重，为村里办了不少实事。但在与他聊天时，他却一个劲说村支书难当，难就难在很多事情不好办。他给我举了一个例子：前些年，有家龙头企业打算流转村里一千亩土地，从事规模化农业种植并配套建设农产品深加工基地，村民不但能够定期拿到一笔土地流转费用，而且可以通过打工获得一份比较稳定的工资收入。大多数村民同意流转，但有个别农户不同意，村里帮他们换地也不接受，致使整个地块无法流转，项目最终流失。

一件大多数人眼中的好事，为什么因少数人不同意而搁浅呢？这不由让我想起了常用的一个比方——1%否决99%。

其实，这种现象在农村非常普遍。在几天的走访里，就有不少村民向我反映了类似情况。比如庄台整理，多数人同意拆掉老房子、集中居住，但总会有那么几户人家因这样那样的原因不同意，导致整个庄台无法整理，集中居住也变得遥不可及；再比如挖个排水沟，大多数人家都赞成，但要移掉几户人家的树，他们就不同意了，最终不了了之。……