李岩

摘要：本文以EVLN模型理论作为研究的基础，系统地了解企业人才管理的现状与问题，针对这些问题构建人才流失预警体系，专门制定了人才流失干预措施，具体包括科学规划，合理用人；开发人才，完善机制；有效激励，提高满意度等具体有效的措施。

关键词：EVLN模型；国有企业；人才流失；原因分析；干预措施

人才流动越来越频繁，特别是国有企业，怎么吸引国有企业人才，怎么留住国有企业人才，成为全社会关注的焦点。可以说国有企业市场竞争力的削弱，很大一个因素就是因为留不住企业人才，留不住人才，国有企业的可持续发展便无从谈起。人才关乎国企未来，国有企业必须关注、关切人才这一重大课题。

一、某國有独资企业人才流失现状

近年来，随着某国有独资企业的业务的发展和项目的增多，人才的需求量也越来越大。公司一方面又面临着越来越多的老员工离职的情况，一方面在不停地从外界招聘新的员工。人才流失率随着年份的增加呈升高趋势。详细分析该公司近五年以来人才流失的所有数据所示，所有流失的人员中，以普通员工的人数最多，所占比重为48.72%，可见某国有独资企业需要加强对一般员工的激励措施，尽量减少员工流失，留住人才。

二、人才流失对某国有独资企业发展产生的影响

以下将具体分析人才流失对某国有独资企业发展产生的影响。

1.某国有独资公司的人才流失给公司增加了额外的运营成本。……