塞巴斯蒂安·马拉比

借助于事件驱动型基金，斯文森第一个将捐赠基金和对冲基金融合起来，而捐赠基金的资金涌入表明对冲基金这个行业远未衰亡。

1987年股市崩盘后，保罗·都铎·琼斯创办了一个慈善机构罗宾汉基金会，斯坦利·德鲁肯米勒是该基金会的出资人之一，离开量子基金后，他创办了自己的公司——杜肯资本管理公司。

罗宾汉基金会的成功证明，索罗斯关于对冲基金已经谢幕的论断为时过早。到2001年，基金会已经筹集了1350万美元，这表明对冲基金已成为一股重要的社会力量。与此同时，索罗斯的开放社会研究所每年支出4.5亿美元；2002年，阿帕德·布森创立了ARK慈善基金会，其在伦敦的地位可与罗宾汉基金会在美国的地位相媲美，而此前布森是将从欧洲投资者募集到的钱投入保罗·都铎·琼斯的其他对冲基金。

但对冲基金慈善事业影响最大的不在于慈善机构筹集的资金，而是在于那些投资于慈善的捐赠基金的利润。到21世纪初，对冲基金收益中的数十亿美元进入大学的金库，提高了大学开展各种活动的能力，从支持科研到为贫困家庭的学生提供奖学金。

而且，正如这种繁荣改变了对学习的看法一样，它也改变了对冲基金的特点。随着吸纳机构资金，对冲基金变得更壮大、更娴熟、更有条不紊，它们正在成为一个真正的产业。

第一个吃螃蟹的人

首先将捐赠基金和对冲基金融合起来的是耶鲁大学的戴维·斯文森，他拥有极强的道德感。……