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创新驱动开拓油田发展新境界

2017-06-19张树友

中国石化 2017年5期
关键词:油价油田企业

□张树友

创新驱动开拓油田发展新境界

□张树友

油田企业的各类矛盾逐步凸显,唯有依靠创新驱动,才能真正突破困局、开拓发展新境界。

中原油田专家在拐2井现场查看烃源岩岩心。马洪山 摄

经济新常态、国际低油价,是我国油田企业近年来面临的基本经营环境。低油价下,油田企业做出何种战略抉择,事关自身生存发展,也事关石油石化事业的健康发展,有必要不断深化战略研究和实践探索,把握好战略取向。

突出价值引领

肇始于2014年下半年的国际油价断崖式下跌、持续低迷,使油田企业首次出现大面积、大额度、连续亏损,凸显了石油能源供应侧结构性矛盾所在,促使油田企业深入思考如何在低油价下更好地实现价值、体现价值。

一是坚守战略价值。石油资源的战略地位并不会因为油价降低而发生根本性改变,国家石油能源安全战略仍然是我国油田企业使命所系。每年2亿吨左右的原油产出,是我国能源安全的定力之锚。面对低油价的冲击,各油田企业特别是几大主力油田,转方式、调结构,提质量、增效益,突出规模效益稳产战略定力,发挥了中流砥柱的作用。

二是提升经济价值。石油产业还远未到夕阳行业的阶段,前景依然可期。油田企业的生产经营是石油石化完整产业链中不可或缺的重要环节,是各大石油石化集团健康发展的重要支撑。油田企业在产业链中的地位和作用,是历史形成的,也是今后必须着力提升的。

三是巩固生存价值。面对低油价,油田企业要生存,就必须把成本降下来。近年国内油田企业出现大面积、巨额亏损,根本上是油田企业成本大幅上涨所致。人工成本大幅上涨而人均收入并不高,凸显了用工总量大、生产效率低的矛盾;折旧折耗大幅上涨而产量规模变化不大,凸显了新增能力难度大、质量差的矛盾;矿区社区办社会负担沉重等,加重了油田企业负担。50~60美元/桶的中低油价是今后一个时期油田企业成本约束的天花板,必须在这个条件下探索生存发展之路。

强化创新驱动

当前,油田企业的各类矛盾逐步凸显,唯有依靠创新驱动,才能真正突破困局、开拓发展新境界。

加强科技创新。油田企业科技创新,必须坚持问题导向,在攻关方向上,立足低油价现实,瞄准制约勘探开发的难题,深化基础理论攻关、实用技术配套、成熟技术集成、前瞻技术储备,加大成熟技术集成推广应用,加大低成本技术的研究攻关力度,多找规模优质储量、多产效益油;在组织运行上,着力推动指标创新向技术创效的转变,创新内部机制,激发科研人员创新活力,推动形成大众创业、万众创新、群众创造的浓厚氛围,为油田高效勘探、效益开发提供强大科技支撑。

深化改革创新。油田企业的改革创新主要包括4个方面:一是体制架构改革。油田企业要压扁管理层级,精简机构设置,深化专业化管理,精干主营业务,进一步突出油气生产核心业务、石油工程主营业务、生产保障创效业务。二是推进市场化运行。油田企业要着力建立以油气生产为核心的市场化机制,强化油藏经营主体责任和专业服务队伍的服务主体地位,以内部市场化促成油田企业的管理专业化、运营市场化、服务社会化。三是减轻社会负担。油田企业要加快推进三供一业分离移交及剥离其他办社会职能工作。四是探索产权改革。有条件地吸收民营企业参与风险区块的勘探开发,探索难动用储量合作开发模式,提高石油能源供应水平;对同一个区域内一些规模小、效益差、层级多的油田企业,可以在更高的层次上做一些优化整合,形成一个大的作业区,突出生产经营主体,形成规模管理效益。

推动管理创新。近年来,油田建设管理环境发生了深刻变化,生产力要素水平得到大幅度提升,道路交通、通信信息、新材料应用等,为油田提高管理效率提供了更加便利的条件。今后要加大工业化、信息化两化融合力度,推动油田企业提升标准化设计、模块化建设、标准化采购、智能化水平,提高管理效率和劳动生产率。

坚持协调发展

油田企业的发展,也是一部油田企业与区域经济社会不断深化合作的历史、人与自然和谐发展的历史、广大职工群众共建共享的历史,更是油田企业在新常态低油价持续健康发展的重要保障。

坚持积极融入,与区域经济社会共赢发展。当前,国有企业改革与区域经济社会发展,都到了一个新的历史关口,面临新的挑战与机遇,唯有同舟共济,方可闯关过坎。油田企业应抓住国家政策机遇期,积极寻求地方政府支持,更快更好地推进企业办社会职能移交,大幅降低企业负担,把属于社会的交还给社会,让属于市场的回归市场,实现借势发展。同时,进一步发挥对区域经济社会的辐射带动作用,加强油田企业与地方国企、民营企业的合作,做到抱团取暖、优势互补、共同发展。

坚持安全绿色,与生态环境建设共赢发展。油田企业生产活动点多线长面广,生产环节多、安全风险大,有的临近生态敏感区域,容不得丝毫疏忽。关键要做到几个方面:一是在隐患治理上下功夫。识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故,精准发力,抓好厂区管道、罐区、海上等隐患治理,加强承包商、直接作业环节等管控,实现本质安全、本质环保。二是在安全清洁生产过程上下功夫。全面展开大气、水、土壤污染防治,加强油田作业废液、油泥砂、VOC等“三废”治理,保护好城区、保护区、海上等环境敏感区域生态。三是在提高生产标准夯实基础上下功夫。时刻紧绷安全环保这根弦,牢固树立红线意识、底线思维,压实安全环保责任,抓牢基层基础工作,推动基础工作与安全环保深度融合,保障安全清洁生产。

坚持共建共享,促进与广大职工群众共赢发展。油田发展离不开职工队伍的敬业奉献,发展成果也要惠及职工群众。一方面,要关心职工群众生产生活条件的改善,聚焦职工群众关心的实际问题,做好困难帮扶救助,多办民生好事实事,做到依政策建机制兜底线可持续;另一方面,尊重职工主体地位,尊重职工创新,创造条件,搭建平台,激发职工群众主人翁创新热情。

(作者单位:胜利油田)

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