张攀

（天津大沽化工股份有限公司 300455）

摘要：当今时代，化工生产的发展正在与时俱进，目前正在向着自动化、高速化、大型化的方向发展，这也代表着化工企业的设备也在不断的升级这也代表着设备的价值也越来越高。所以，化工设备的管理工作也就变得越来越重要，不仅关乎着工厂的正常运行，更关乎工厂的盈利。因为设备管理是化工企业生产的保证，在企业的生产中，设备管理的主要任务是为企业提供优良的过程技术装备，使企业的生产活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产安全、高效、平稳、持续生产。所以，为了和现代的化工设备管理的要求互相适应，我国的化工设备管理人员必须要进行相应的培训，不断地进行研究和探索，。既要与企业的自身特点相结合，也要学习外国的先进的技术，在化工设备的管理工作中逐渐运用到统筹学、价值工程、系统工程等先进的学术思想，在化工设备的综合管理上也应该推行经济管理和技术管理互相结合的方式，这样既可以与化工的发展需要相适应，也可以保证甚至大大提高企业所获得的盈利。

关键词：管理必要性强化管理设备维修

（一）化工设备管理的目的和必要性

生产的设备是从事生产经营单位非常重要的工具和手段，做好生产设备的管理工作对于生产经营单位是非常关键的。所以对化工企业同理，做好化工企业设备的管理工作是化工企业保障生产顺利进行，企业良性发展的关键。目前，我国的化工单位对设备的管理工作更加的重视，有很多企业还专门设置了化工设备的管理部门，通过对设备管理工作的加强，来保障化工生产能够顺利进行，进一步来保障化工企业的长久发展。所以，作为化工企业，只有不断的重视设备管理，把设备管理工作的内容精细化，并且不断的创新更多的有利于设备管理的新方法和新策略，才能更好的提高化工企业的设备管理水平，才能保持企业的长久发展。

1、化工设备的管理是化工企业安全生产最基本的保障。对于企业来讲，安全应该永远是第一位的，化工企业也是如此。我们在化工生产中必须要把安全放在第一位，一定要做好安全有关的一切工作。设备的良好管理也是安全保障中重要的一部。尤其是化工企业多有一些对安全要求特别高的设备，比如壓力容器，转动设备，电气设备等等。这些设备如果管理不当，一旦发生了事故，就是非常大的安全事故，甚至会出现人员的伤亡事故，后果将会非常严重。由此可见，化工设备的管理工作是化工企业安全生产最基本的保障，必须通过科学的设备管理工作，来消除安全事故。

2、设备管理是稳定生产的保障。化工设备的管理工作具有很多的内容，这其中包括设备的维护保养，设备的成本预算，设备的选型等等，只有做好设备的这些工作，才能选择合理有效地设备进行生产，才能有效的稳定生产。

3、设备管理是提高产品质量的重要因素。产品的质量保证需要企业的管理人员，生产人员等等共同努力，也需要各种硬件设置的良好运转。设备的良好运转是保证产品质量的一个前提条件。化工设备管理人员必须时刻观察设备，只有让设备处理良好的状态，才能保证设备有利于生产，才会生产出高质量的产品。

4、设备管理还是提高生产效率的重要因素。对化工设备进行良好的管理，保证设备良好的运行，可以有效的提高生产的效率，效率也决定了企业的效益，所以设备管理的工作是非常关键的，更是提高生产效率的重要因素。

（二）如何通过管理的新思路提升强化管理水平

1、设备管理要发动全体员工参与

设备的操作、维护工作的执行者其实是基层一线的操作工人，只有直接的使用者善待设备，化工设备才能不出问题或者尽量少出问题。很多企业，设备管理只依靠靠设备技术员，但是设备员一个人的能力是有限的，车间岗位的操作工素质又参差不齐，甚至有部分操作工认为能不干就不干、能少干就少干，严格的恪守“在其位司其职”，避重就轻，感觉设备维护和自己没有关系，最终导致设备技术员工作很累，还见不到成效。设备仍然时常出故障。为了扭转这种管理现状，一定要将设备管理的职责由上至下层层的分解到车间、班组，最后落实到生产车间操作工人，将设备管理变为全员管理。设备管理者一定要制定详细的设备管理制度和具体措施。并起到切实的监督管理职能，层层落实职责，只有从制度上保证操作者或使用者是设备维护的第1责任人，让每一个使用设备的人自觉承担起设备日常维护的工作职责，才能有效改变重使用、轻维护的不良管理现状。其次就是明确基层生产车间、维修部门、设备管理部门的职能，充分发挥各层面在设备管理中的职能作用。

（三）化工设备的及时维修

化工工业一直以来都要求工作者具有良好的技术水平和能力，对设备使用者和维修者的要求严格，再加上化工设备与岗位布局的方式，就决定了对设施进行检修计划的重要意义。首先，我们要对化工企业制定设备检修计划有利于保证检修的质量和水平，完善化工设备检修人员的工作。这需要企业先制定一系列设备检修计划，这样就可以完善维修人员的工作内容、工作流程和工作规范，保证工作者在维修中有据可依，有规可守，从而提高检修的速度，保障检修的质量，优化工作流程。其次，对化工企业制定设备检修计划有利于检修工作的顺利进行。加强了建立检修的计划，才能够定时定点的规范工作进度，从而保证检修工作能够顺利的进行。最后，对化工企业制定设备检修计划有利于设备的使用和产品的生产。很多化工设备需要高强度的使用运转，如果不加以注意很容易就会造成设备的损坏，给企业带来不必要的经济损失。只有做好检修计划，加强检测工作，才能够保证设备的及时维修，立即发现问题立即解决问题，从而提高设施的使用时间，减少了时间和金钱的浪费。另外，一旦设备在运转中突然发生故障而停止运作，就会造成产品生产的停工，只有将设备的检修计划完善，才可以尽可能的避免这种现象，从而提高产品的生产质量，使企业的经济损失降到最低。而且最重要的是化工企业制定设备检修计划还有利于保证检修人员的安全，完善制定检修计划，能够在很大程度上避免事故的发生，保证工作人员的安全。

总之，作为化工企业，只有不断的重视设备管理，细化设备管理工作的内容，当化工设备有问题是及时的进行维修，并不断的创新更多的有利于设备管理的新方法和新策略，这样才会有效的提高化工企业的设备管理水平，提高设备的生产效率，才可以保持企业的良性发展。

参考文献：

[1]李葆文. 设备管理新思维新模式[M]. 机械工程出版社，2010： 55-70

[2]张友诚. 现代企业中的全面生产设备管理[M]. 湖南科学技术出版社，2010：30-33

[3]杨申仲. 现代设备管理[M]. 机械工业出版社，2013： 80-82