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浅谈财务报表在财务管理中的应用

2017-06-15陆飞

科教导刊·电子版 2017年11期
关键词:财务报表财务管理应用

陆飞

摘 要 随着社会的全面发展,财务报表在财务管理中的应用十分重要。其能够使得财务管理更加精确。本文主要针对财务报表在财务管理中的应用进行分析,并提出了相应的优化措施。

关键词 财务报表 财务管理 应用

中图分类号:F830.59 文献标识码:A

自改革开放以来,我国的经济得到了快速的发展。尤其是在财务报表的精确度以及审计效率都得到了有效地增强。但在很多方面其依旧存在缺陷。在报表内容方面,其具有十分显著的特征。我国财务报告的注释部分与美国相比,其内容还较为单一。因此,采用多种不同的方式对财务报表进行分析十分关键。

1财务报表分析的内容与方法

财务报表分析,就是针对企业中的资产负债表、现金流量表等相关的数据,并与其它的一些补充信息相结合,来对切中的财务状况、经营成果以及相应的现金流量情况进行综合的分析、比较和评价。铜鼓哦财务报表的分析,还可以对企业未来的经营及发展的状况进行一定的评价,为企业的决策者提供一定的管理依据,并为企业提供一个明确的发展方向。

而在进行财务报表分析的过程中,需要使用到很多会计方面的资料,但是整个企业的财务体系是非常大的,而会计资料的内容以及其所反映的范围又非常有限,那么如果要对企业的经营管理状况进行更进一步地了解,就需要在科学的基础上,来对企业中的财务报表进行有效的分析。而一般在企业中,其采用较多的报表分别为现金流量表以及资产负债表。在财务报表中,明确其会计报告的结构体系也十分重要,下图为其会计与报告概念结构图:

2财务报表分析在企业财务管理中的应用

2.1制定明确的财务包边分析目标

在进行财务报表的目标分析中,其需要对现金流量表进行相应的财务数据分析。从整个期末现金等价物的余额表中我们能够看到其资金周转的具体动向。

在进行财务管理的过程中,需要制定一个比较明确的工作计划,这也是进行财务报表分析的第一步。而在进行工作计划的制定的时候,需要根据分析目标的差异性,来对企业报表进行不同方向的分析,一般的财务报表分析可以分为三种类型:

(1)全面分析。就是对企业中的全部的财务指标,来进行一个全面、综合的分析,并进行异性的比较,从整体的层面上,来对企业的财务状况进行清晰的了解,并对企业的经营决策进行一定的调整,使企业的发展方向能够更加明确。

(2)偿债能力分析。作为的偿债能力分析,就是在企业中,相关的债权人需要对企业的财务报表进行相应的分析,并对其中的资本结构、资金流动方向、资金负债等情况进行充分而全面的了解,与此同时,企业债权人还可以对其在进行生产经营的过程中,所产生的一些财务问题进行有效的分析,并对其中的负债情况以及企业风险进行有效评估,以对企业的贷款需求进行正确判断。

(3)发展情况及盈利情况分析。这一方面的分析,主要是由企业内部现有的投资人以及相关的一些投资人员,对公司内部的财务报表进行一定的分析,并对企业中的财务整体状况进行充分了解,并以这些数据作为进行投资的主要参考依据。

2.2财务资料的收集

在进行应用企业财务报表分析的过程中,一定要做好相应的准备工作,尤其是在收集资料这一方面的工作,一定要进行特别的重视。在相关的财务资料中,就对其资料的完整性、真实性、详实度进行了非常明确的规定,在进行资料收集的过程中,一定要根据分析的目的来进行相应的收集,否则很容易影响财务报表分析的结果。通常情况下,分析的目的不同,资料收集的方向也就会不同,而财务报表的主体也会有所不同,那么在这种情况下,所需要的信息种类、数量等也会有所不同。如果说要对企业的经营。负债等财务状况进行全面清晰的了解,可以通过比率分析的方法,来对企业资产的流动比率、负债结构等进行合理而有效的分析;但是如果相对企业内部的财务状况进行更加详细地了解,就需要对企业中各个方面的經营状况以及其利润率等信息资料进行全面的收集,并进行一定的分析。除此之外,企业经营项目的资料信息,以及企业在社会上地位、公众的形象,也都会从一定程度上反映出企业的经营状况,在进行资料收集的过程中,这一方面的资料很容易被忽视,由此可见,企业应对其予以足够的重视。

3结语

财务报表在财务管理中的应用十分重要,其能够使得财务管理的效率得到全面性的提高。在整体的管理过程中,其需要采用多种不同的形式对财务数据进行明确性的分析。与此同时,其还要结合目标群体的变化,对财务资料进行全面的收集。最终使得财务报表管理的精确度得到全面性的提升。

参考文献

[1] 高兴芳.财务报表分析在企业财务管理中的应用[J].财经界(学术版),2015(17):225.

[2] 马崇辉.企业财务报表分析在财务管理中的作用[J].全国商情(经济理论研究),2015(03):30-31.

[3] 胡文集.财务报表分析在企业财务管理中的应用研究[J].企业导报,2014(15):94+96.

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