胡珂

【摘要】在竞争激烈的当今社会；对人才的要求越来越高；而人才的发展普遍落后于经济的发展。所以企业要设立合理地人力资源管理制度；吸引住优秀的人才；同时也要激励一些未达到要求的工作人员努力提升自我能力；强化人力资源管理；壮大企业团队；促进企业的快速发展；提高市场地位。

【关键词】人力资源 管理 激励机制 绩效管理

一、激励和绩效激励机制的内涵

人都拥有无限的潜能，但是人同样天生具有惰性，在舒适的情况下不要费尽心神去开动脑筋，导致自己一直停滞不前。但是一个人的潜能在一定的压力下很容易被激发出来，完成自己以前想都不敢想得事情，大大提高办事效率，所以这种方法也广泛应用于生活的各个方面。比如：老师通过激励的方式激发学生的学习潜能、老板通过激励的方式激发员工的工作潜能，通过激励给人带来巨大改变的例子越来越多，因此，在社会竞争激烈、人才困乏的今天，激励已经是众多企业人力资源管理的重要举措。激励也可以通过很多方式去完成，比如财力上的吸引、心理上的疏通以及语言上警戒，可以通过这些方法来提高工作人员努力工作的动力，主动积极地学习新的技能，提升自我能力以获得更多。激励并不是简单的通过满足工作人员的愿望来对等交换他们的真心付出，也要通过限制的方式让员工主动通过自己的努力去获得自己所需，也就是说在激励机制中要有奖励的机制也要有惩处的机制，双面提升员工的积极性。……