胡才东

摘 要：城市化进程的持续加快，使得城市基础设施工程逐步完善，市政道路桥梁的数量不断增加，对于施工质量和施工安全等提出了许多新的要求。在市政道路桥梁施工中，做好现场施工管理，可以实现对于人力物力资源的优化配置，及时发现施工中存在的问题和缺陷，减少安全事故发生的几率，确保施工的顺利开展，应该得到施工单位的高度重视。

关键词：市政道路桥梁 现场施工 影响因素

1、市政道路桥梁施工管理的特点

一是露天施工，施工环境相对恶劣，容易受到气象条件的影响，一旦遭遇恶劣的天气状况，工程的施工进度必然出现减缓甚至停滞；二是工期较长，一般情况下，市政道路桥梁工程的施工需要数月乃至数年的时间，施工管理人员的耐心会随着时间的延长而不断削减，进而导致马虎大意的情况；三是施工条件，基本上每一项道路桥梁工程的施工条件都是各不相同的，在实际施工中，必须从实际情况出发，做好工程的设计、施工和管理工作，不能盲目照搬其他工程的经验。

2、市政道路桥梁现场施工管理的影响因素

2.1人员因素

人员是开展工程施工与管理工作的主体，其本身的素质和能力直接决定了工程的质量，而相关调查显示，当前许多市政道路桥梁工程中，管理人员本身缺乏相应的管理技能和管理经验，缺乏专业化的管理水平，相关部门也没有指定出统一的管理人员考核标准，缺乏强制性规范，使得管理人员普遍存在着执行力不足的问题，影响了管理工作的顺利开展。

2.2设备因素

在现代工程施工中，机械设备的使用提升了工作的效率，对于工程的施工质量和施工安全影响巨大，而设备一旦出现问题，引发的后果将是难以估量的。因此，管理人员应该重视对于施工设备的管理工作，安排专人定期对设备进行保养和维护，确保设备能够始终处于良好的工作状态。

2.3环境因素

市政道路桥梁工程本身是一个复杂的系统性工作，涉及面广，技術难度大，而且非常容易受到外部环境因素的影响。例如，在城市繁华区域，道路桥梁的施工必须充分考虑对于周边居民日常生活的影响，同时露天施工的方式也容易受到天气状况的影响。

2.4材料因素

材料的质量直接决定了道路桥梁工程的施工质量，如果材料本身的质量不达标，再好的施工技术和施工管理也不可能保证施工效果。不合格的工程材料会导致施工难度的增大，而且容易引发安全事故，威胁施工人员和管理人员的人身安全，影响施工进度。而这样的道路桥梁如果投入使用，则存在的安全隐患和隐患更大，更容易出现问题。

3、市政道路桥梁项目施工管理存在主要问题

3.1市政道路桥梁项目施工技术资料没有得到科学管理

市政道路桥梁项目施工技术资料管理水平不足，也是当前我国交通行业的重要问题。资料管理是技术管理体系中的重要部分，对市政道路桥梁项目施工资料进行科学的、有效的管理，能够为市政道路桥梁项目的顺利完成节省一定的人员耗费。在具体的施工过程中，将相关的数据或资料进行保存与管理，是高效管理团队必不可缺的一部分。市政道路桥梁项目资料包括材料报验资料、工程开工报告、施工组织设计、经审查合格的施工图纸、施工工序资料及竣工文件资料等重要资料，这些资料贯穿于整个施工工程的全过程。但是，在具体的施工中，由于管理人员的工作能力有限，或者管理方式等问题，导致技术资料没有得到妥善保管。施工工程涉及到的资料比较多，也比较复杂，要想对其进行有效整合与保存，需要花费一定的时间和精力，许多施工团队由于人员不足等也容易导致这部分工作的不到位。

3.2安全问题

最近几年，国家大力提倡安全生产以及文明施工，在市政道路桥梁项目施工管理过程中，安全问题层出不穷，引发安全事故的出现。究其原因主要包含以下几点：第一，项目管理人员的安全意识较为薄弱，思想上没有足够的重视；第二，施工现场管理不到位，比如施工材料不符合要求、施工人员行为不规范等，引发安全问题的出现；第三，安全投入不够。不能及时更新技术以及设备，以至于安全事故的出现。

4、市政道路桥梁项目施工管理策略

4.1加强市政道路桥梁施工质量控制

市政道路桥梁工程施工质量控制是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、的有效保证。施工前，项目部首先要对施工方案、施工图纸进行会审、确认，对于施工操作复杂的部分工程必要性和可行性进行研究，并采取放大样、详图的方法进行核对。如果施工设计图与施工的要求不相符，就会造成施工脱节，影响整个工程的质量和进度。由于道路桥梁的施工周期较长，施工过程中会受到各种因素的影响，因此在施工前，要结合施工环境、实际情况、气候条件来做好准备工作，同时按照施工的进度计划来组织人力、机械、材料等来制定相应的施工管理措施，更好的保证施工的顺利进行。

4.2加强对施工现场的质量管理控制

道桥工程施工过程中的管理包括多个方面，管理部门需要科学统筹、合理布局，不断增强各成员的团队合作能力以及各个部门的协作能力，不断加强施工质量控制，提高施工技术水平，提高企业经济效益水平。明确划分职责，在道路桥梁施工的过程中，施工技术管理部门应结合管理人员的技术水平、工作能力等情况，对相关责任进行明确划分，真正做到责任到人，达到提升施工技术、质量管理控制的目的。施工单位应定期组织技术管理人员进行学习或者培训，使其能够对目前国内外的先进质量管理控制方法进行了解、学习，不断提高自己的业务水平，使其能够在实际的工作当中将所学的管理方法运用到工作中去，对施工中所发现的问题及时处理，保证工程的施工质量。

4.3提高施工人员的综合水平

在道路桥梁的施工过程中，施工人员和管理人员是最基本的要素，他们的专业技能以及敬业精神、职业道德操守等方面，直接决定了一个项目是否能够按时保证质量的顺利完成。在道路桥梁的施工质量管理与控制的过程中，要明确每一位施工人员的权限与工作内容和职责。道路桥梁出现质量问题在很大程度上是因为施工人员在专业技能上不能达到标准，导致很多操作方面的问题在实际的应用过程中出现偏差，使得道路桥梁出现质量方面的问题。因此，施工单位必须在施工前对施工人员进行必要的专业技能培训与综合素质培训，保证施工人员持证上岗。

4.4加强市政道路桥梁工程施工安全管理

“安全第一”是我国安全生产的核心宗旨，道路桥梁施工也要遵循安全的原则。安全是工程得以顺利进行的基础条件，是施工企业获取经济效益的重要保障。

首先要确保施工人员的安全，在施工过程中要防止施工人员的伤亡发生。另外就是要确保市政道路工程的稳定性，在施工中出现一些坍塌现象要尽量避免。市政道路桥梁施工过程中的风险是可以避免的，如果施工单位随意更改设计图纸或是不重视防范措施，那么就一定会出现风险。

结语

总而言之，加强道路桥梁控制施工管理工作，强化对各施工环节的监督管理力度，有利于提高施工项目决策的科学性，确保工程整体质量不受影响。

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