□ 黄传庚

5 元钱的“清洁效应”

□ 黄传庚

4月的平常日，走进江西省分宜县洋江镇最大的自然村纽村自然村，上千村民的村庄，房前屋后，道路桥梁，处处洁净如洗。这是该村在村民自愿的基础上，动员村民每月拿出5元钱购买公共卫生服务的一次新尝试、一个“清洁效应”。

在推进“清洁工程”中，纽村村像其他村一样，兴建了若干垃圾池、垃圾桶，配备了足够的保洁员，镇垃圾拖运车也会及时把村垃圾拖走，一定程度上改善了村庄的卫生环境，但垃圾不丢进垃圾桶或垃圾池、不尊重保洁员等现象时有发生。

“如何充分发挥村民的自我管理能力和自我服务作用，让村民成为清洁工程的主人，提高他们的参与率和配合度是关键所在。”该村党总支书记袁树根认为。

今年3月份，该村组织召开党员干部会，广泛征求意见。“自己没参与，当然就没有责任”“怎样参与进来？总不能搞大集体那一套，人人来出工吧”……40多位党员干部你一言我一语。

“让村民出点钱购买公共服务”这个想法逐渐浮出水面，并得到在场大多数人的认可。考虑到村情民情，最后决定在最大自然村纽村自然村先行试点，以村民自愿为前提，每户每月拿出5元钱，变村民“丢垃圾”为保洁员“上门收垃圾”，再由保洁员把垃圾分类运往镇垃圾中转站，从源头上控制垃圾“满天飞”。

对这个新决定，纽村自然村37个党员干部纷纷带头，率先上交5元钱，主动配合保洁员上门收垃圾，并积极宣传村委“新政策”，迅速带动家族亲属参与支持。

不到半个月，近300户的村庄就有100多户村民按5元/月的标准，把全年费用都交了。为把这一决定执行到位，该自然村专门组建一支“清洁工程理事会”队伍，由4名老党员组成，负责做通村民思想工作，监督农户实行“门前三包”，督查保洁员履行责任等。同时建立一套考核考评机制，实行“每周一视察、每月一督查、每季度一评比”，按照取之于民用之于民的办法，对评比产生的“十佳清洁户”进行“微奖励”，通过返还的途径促进激励机制的形成。

在当下，“5元钱”的价值极易被弱化，纽村村的清洁“5元钱”却在悄悄产生价值倍增。

“以前自己没交钱，也确实不够珍惜这么好的清洁环境。现在每个月交了5元钱，一个月30天，每天花个不到2毛钱的事，买个有人上门收垃圾，自己不用累，卫生保持得不知好了多少倍，花得真值。”这种声音随处可闻。

据悉，该模式将在其他7个自然村全面推广。届时，全村539户，每户都按标准交清费用的话，一年约有3万元钱，将全部用于维护硬软件设施、维持日产日清、提高保洁员待遇、奖励十佳清洁户、培育村民文明卫生习惯上，促进有形价值向无形价值转变。

（来源：《新余日报》）