文｜周莎

新希望：中国的泰森

文｜周莎

［√］新希望通过对食品供应链的整合，为社会化餐饮和消费群体提供整体解决方案，反过来拉动上游养殖规模的可持续发展。

中产阶级人群的肉类消费需求更加多元化，更细分和互联网化，视野更开放，且不满足于本土市场。瑞士信贷银行发布的《全球财富报告》称中国的中产阶级人数达到1.09亿人，超过美国的9200万人，不断扩大的中产阶级正在改变中国的社会甚至饮食结构，对畜产品的质量提出了更高的要求。

随着国内消费者饮食健康和食品安全意识的增强，好的农产品和食品的溢价空间会越来越大，整个产业链的利润空间扩大，农牧行业未来5—10年的发展空间巨大。顾客是企业存在的唯一理由，直击消费终端，新希望将饲料作为内部生产资料，大范围布局养殖业，专注把生猪养殖和食品版图做大做强，打通全产业链，整合大农业供应链，完成自己的蜕变。

学习泰森布局了猪、鸡两条全产业链

一条是肉猪全产业链，新希望旨在以国内生猪养殖最高水平的山东夏津猪场聚落养殖模式为样板，规划在全国复制建设20—30家现代化猪场，平均规模为50万—100万头/家。新希望夏津猪场的PSY指标高达30.7头，超过欧洲平均水平。

另外一条产业链就是禽全产业链，新希望2016年上半年向温氏学习，类似温氏的二级半新希望，放养部、饲料厂、收禽新希望均有统一的出口，将养殖场、饲料厂集中在一个一体化单元中，并配以养殖服务新希望，14个一体化单元加上屠宰厂构成一个完整的“禽旺”单元。……