宋岚++徐汝俊++李峰

[摘 要]社会的不断发展和进步让我国的电力企业也得到了突飞猛进的发展，现如今在开展变电运维管理工作时也逐渐向着精益化的方向不断迈进，这对于提升整体管理效率有着非常大的促进作用。基于此，该文章主要围绕精益化管理角度，针对当前电力企业变电运维工作进行了详细的研究和探索，并提出了精益化管理的一些创新方法。

[关键词]变电运维；精益化；管理

中图分类号：TM63；TM732 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）13-0118-01

1 精益化管理的基本实施途径

1.1 树立明确的管理目标

首先，应结合实际情况树立明确的管理工作目标。企业需要根据变电维修管理的状况，设置一定量的管理目标，还要将所设置的维修管理目标传递到企业各个分公司之中，再由他们结合自身的辖区范围制定相应的工作目标，以促使每个发电站的维修管理得到切实的保障。对于精益化管理的目标设定，企业可以优先落实基础的发电站管理，要求公司的人员及时对发电站的维修检修工作进行有目标地核查，可以设定检查的时限及周期。其次，企业需要针对变电运维管理的各个项目，开展相关的工作，使得变电站的投产可以迅速实现精益化。最后，对于现存的老旧变电站，发电企业应当科学地做好维修环节，针对老旧变电站存在的各项问题，进行有效整改提升，使得变电站的运行效率得到持续地完善。

1.2 创建完善的专家检测系统

科学技术的快速发展和创新，使得互联网技术得到了广泛运用。……