周钰魏

[摘 要]如今的时代是移动互联的新时代。国内外手机厂商在拼完渠道、外观、价格等后，把注意力聚焦到尚有一些空间的手机供应链上面，国内外手机厂商意识到高效的供应链管理能够有效地提升企业对市场需求的反应能力，进而获得长久的竞争优势。本文研究国内手机行业的供应链管理新发展，找出存在的问题，提出一些针对性的解决办法。

[关键词]供应链；管理；手机行业

中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）13-0116-01

手机市场风云变幻，价格战从来都不是核心竞争力，但优质的供应链管理能够让企业在风云突变的手机市场上稳定发展，使消费者获得满意的手机。

一、供应链管理概述

供应链管理是运用先进的信息技术和管理技术，将供应链上的业务流程相互集成，从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销到交付给最终用户的全部流程，提高各企业的效益，进而实现在提高客户满意度的同时降低整个系统的总成本的最终目的。

供应链管理的目标是通过协调总成本最低、客户服务最优、总周期最短以及物流质量最优等目标之间的冲突，以实现供应链绩效最大。

二、手机行业特点及国内现状

虽然中国地区智能手机普及率逐渐提升，但增速有所放缓，加之其他行业的市场销售同样放缓，导致全球智能手机市场增长放缓。2012年-2016年全球智能手机销量的复合增长率为22.4%，而2016年-2020年这个数字降到了5.7%，全球智能手机两位数增长的时代已经结束，过去经济衰退对智能手机销量和支出的影响几乎微乎其微的时代已经一去不返。……