◎李英春

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

◎李英春

随着国际国内形式的迅速发展，与人力资源相关的一些课题，已经成为备受业内和学界关注的话题。人力资源作为企业发展过程中最为重要的“鲜活”的资源，对于企业的快速发展起到了战略性的决定作用。然而根据我国现有的人力资源状况来看，国有企业人力资源的整合现状却不容乐观，尚且存在许多现实问题。基于此，建立一套有利于人力资源管理的选拔竞争机制尤为迫切，各级企事业单位和政府机关都应该积极采取措施，争取早日有效提升我国国有企业中，有关人力资源的开发、管理机制。

随着国际国内形式的迅速发展，人力资源作为企业发展过程中最为重要的“鲜活”的资源，对于企业的发展起到了至关重要的作用。人才是企业竞争力提升的具体实施者和核心操作者，人力资源才企业的发展过程中是中枢核心的重要位置。通过合理的人力资源管理模式的建立，帮助企业培养一批有素质、有技能的专业性、复合型的优秀人才，是企业适应当下复杂多变的竞争形势的必然要求和必经途径。

企业人力资源开发与管理过程中尚存的不足

由于我国部分国有企业的经营管理观念过于保守，国有企业管理者中很大一部分人仍旧将人力资源的开发管理问题简单地理解为企业招聘人员而已，并未过多地考虑到对人才的有效管理与奖惩利用。故……