陈雨薇

（西南科技大学 四川 绵阳 621000）

摘 要： 中国共享经济发展深得政府政策支持 。2015年， 在十八届五中全会公报和“十三五”规划建议中，“共享经济”首次被提。 2016年，更是首次将共享经济写入《政府工作报告》，提出“促进共享经济发展”、“支持共享经济发展”，反映出的不仅是中央对“共享经济”的看重，还表明了鲜明的态度。由此可见，ofo企业未来很长时间内将在市场经济中占有得一席之地。如今中国共享经济进入快速发展期，正逐步渗透到各个领域中去。如今共享单车成为中国共享经济下的新热点，已是年轻用户的新宠。

关键词： ofo企业；共享单车；可持续盈利

一、引言

共享單车在校园、公园、公交站点、居民区、等公共场所提供自行车单车，这是企业通过跟政府的合作对用户进行共享的一种新形式。如今共享单车的两大巨头分别是ofo和摩拜。它们通过手机端GPS进行定位，提供给用户进行定位查询，然后进行骑行使用，使用完的用户通过手机支付等手段进行付费，有效的解决出行者“最后一公里”的问题。本文在基于共享经济的单车盈利模式上，以ofo共享单车为例试分析共享单车可持续盈利的途径和具体方法。

二、新环境下OFO共享单车的可盈利性分析

中国共享经济发展深得政府政策支持 。2015年， 在十八届五中全会公报和“十三五”规划建议中，“共享经济”首次被提。 2016年，更是首次将共享经济写入《政府工作报告》，提出“促进共享经济发展”、“支持共享经济发展”，反映出的不仅是中央对“共享经济”的看重，还表明了鲜明的态度。由此可见，ofo企业未来很长时间内将在市场经济中占有一席之地。如今中国共享经济进入快速发展期，正逐步渗透到各个领域中去。如今共享单车成为中国共享经济下的新热点，已是年轻用户的新宠。

（一）OFO共享单车可持续盈利的可行性分析

企业作为盈利性组织为保证企业的可持续经营对服务的对象具有很强的针对性，ofo企业最初以大学生群体为主要服务对象，针对这一群体结合他们的日常生活和使用习惯，在移动互联网时代迎合人工智能的发展启用智能软件，共享经济市场风起云涌出行更受用户的关注，打开手机，用户能找到一百种出行方式，其中单车共享最近甚嚣尘上，关注度颇高。在人手一部智能手机的今天用手机即可完成借车、还车、缴费等全过程；全国通用、车辆动态GPS定位；可预约用车、可随时随地借车还车等持续性盈利方案有效的节约了时间成本。ofo共享单车的运营收益成为ofo企业持续发展的一大亮点。

共享单车平台对传统公共自行车服务的诸多“颠覆”让人感到新奇，随着ofo走出校园、共享单车市场的持续扩张用户激增站在互联网的角度，盈利不能只看交易本身，更不能只看C端用户。盈利需要找到最合适的市场，帮助市场创造最大的价值，然后让这个市场为自己盈利。ofo企业可以通过汽车市场进行自己利益的最大化，首先ofo企业背后没有类似微信支付这样的功能支持，其次ofo没有和GPS企业合作，它的数据是通过用户手机得来，与GPS相比数据的精准度就弱了很多。但ofo背后的投资方是滴滴出行。如今滴滴的试驾、租车，甚至保险业务都与汽车的交易和后市场有关联。手里握着如此大量的用户人群，ofo通过滴滴拓展自己的交易市场也是其持续盈利的目的。

企业管理的效益原理中分为经济效益和社会效益，不断地提高经济效益和社会效益，能更好地实现企业目标。如今共享单车的普及深入到内地各个地方，不在局限于北京、上海、广州等大城市。共享自行车出现在各个公交站点及居民小区。第三方数据研究机构比达咨询发布《2017中国共享单车市场研究报告》数据显示， ofo以51.2%的市场占有率，位居行业第一。同时数据显示ofo用户使用ofo单车时，基于用户使用目的分布，上下班通勤作为交通补充最多，达65.9%；市内短途出行为57.1%；高校内出行38.7%。数据表明共享单车的使用降低了人们的出行成本同时出行更加便捷和环保。在此基础上企业的对产品营销手段是持续盈利的关键。一方面企业对付费方的消费需求有一个清楚的认知，并在产品的质量和规格上要有所提升，不断引进新材料，新工艺。技术的革新让产品更具市场竞争力。另一方面ofo企业应更注重社会效益，好的社会效益有利于企业树立品牌形象，提高企业效益。例如打出绿色环游的概念积极响应政府的号召绿色出行，健康出行。积极和慈善机构合作，公益出行！都有利于积攒好的社会效益为ofo企业的可持续发展打下坚实的基础。

三、结论

综上而言，当实体经济的红利减弱，所有的企业都在寻找新的“血液”，可是有一部分企业在尝试从大数据中挖掘出深层的价值，从而找寻更加丰富的盈利模式。大数据和人工智能的发展印证了共享经济的美好未来。企业对于商业模式的把握是决定企业能否可持续发展的关键，积极响应国家政策在大环境下以人为本，创新理念，不断革新。在企业管理上制定切实可行的方案，发展企业文化树立企业形象使经济效益最大化。ofo共享单车目前还处于一个品牌积累的时期，当它的品牌价值越来越大，它的可持续盈利也就越来越长。

参考文献

[1]周多三，陈传明，鲁明泓。《管理学-管理与方法》[M].复旦大学出版社，2009.7.