王鎏嘉

（山西财经大学 030006）

摘要：近年来，我国中小企业得到了飞速发展，但随着企业竞争的不断激烈，融资形式不断严峻，对企业管理方法尤其是财务管理方法提出了更高的要求，目前中小企业的财务管理还存一些不足，为了促进中小企业的健康发展，本文根据中小企业财务管理中存在的问题提出相关建议。

一、中小企业的特点

在我国实施改革开放后，中小企业得到了飞速发展，为我国经济建设做出了巨大贡献，是我国经济健康发展的重要保障。但我国中小企业具有所有制结构单一，规模较小，数量众多以及经营方式灵活多变的特点，大部分均是民营企业，家族式企业占了绝大多数，其管理手段也具有家族式企业的特点，管理方法不科学，重视短期利益忽视长远利益，使得中小企业存在较多隐患，尤其在财务方面，中小企业的财务管理还存在较大的问题。

二、 中小企业财务管理存在的问题

（一）得不到政府支持

目前，只有大型企业才能得到政府的一些政策支持，尤其是上市公司和国有企业，中小企业因其数量较多，规模较小，很難得到政府系统性的政策支持，先进的财务管理办法也很少主动引入中小企业，因此中小企在发展过程中，无法有效得到政府支持。

（二）财务管理人员专业素质较低

当今，我国中小企业财务管理人员普遍专业素质较低，他们极少具有中级以上职称，对财务管理概念模糊，管理能力较低，管理方法陈旧且不能根据企业的具体情况进行有效调节及改进，由此导致了中小企业的财务管理难以发挥有效作用，更多的流于形式。同时，大部分中小企业缺少财务管理人才，由于中小企业管理者的短视，不会花费较多资金雇佣专业管理人才，对财务管理人员的培训较少，对的会计与财务管理混淆，往往认为财务管理就是会计，即使是会计人员，多数也仅具有上岗证，乃至有部分中小企业的会计人员没有上岗证。

（三）管理观念及模式落后

我国中小企业以民营企业为主，企业的经营权和所有权没有分离，企业的管理往往是由单一或极少数的所有者决定，企业的各项活动受所有者的主观影响较大，缺乏现代管理观念以及科学的管理方法。具调查所知，中小企业的所有者财务管理观念不强，无法意识到财务管理对企业发展的积极作用，不重视财务管理建设，即便重视，其财务管理模式较为落后、简单，适用性较差，难以有效发挥财务管理的作用。

（四）融资困难，资金不足

中小企业普遍存在融资困难资金不足的问题，主要是由于以下原因造成：首先中小企业负债程度较高，导致其融资成本和风险增加，贷款困难。其次，中小企业缺乏专业的融资部门，再加上银行等金融机构更偏向于向国有企业贷款，因而其融资困难。最后，金融危机后，政府采取了紧缩政策，导致其融资更加困难。这些原因导致中小企业资金困乏，无法有效实施财务管理。

三、对策建议

（一）加大政府扶持力度

为了促进中小企业的健康发展，政府加大对中小企业的扶持力度，首先出台相关法律政策，从政策上保证中小企业的顺利发展尤其在融资上给予政策倾斜，其次建立中小企业发展基金与中小企业联合会，为中小企业可以互帮互助提供支持。

（二）提升财务管理人员专业素质

提升中小企业财务管理水平的关键在于提升其财务管理人员的专业素质，人才是企业发展的关键推动力量，只有专业水平较高的财务管理人员才能提高财务管理水平，发挥财务管理对于企业财务的积极作用。首先要提高福利待遇以吸引具有较高专业素质的财务管理人才，其次，定期或不定期的对财务管理人员以及企业管理人员进行财务管理方面的培训和学习，加强财务管理人员以及企业管理人员的财务管理意识和水平，最后，加强财务管理的宣传教育，提高全体员工的财务管理意识。

（三）建立健全财务管理制度

制度是企业发展的保证，中小企业应建立健全财务管理制度，首先保证各个岗位能够相互监督相互制衡，降低财务风险，保证资产安全，其次，规范会计核算，保证各项业务活动能及时正确的在会计科目中得到体现，及时准确的为财务管理活动提供资料。最后，根据企业的具体情况，聘请相关专家制定符合企业实际情况的财务管理办法，提高财务管理制度的适用性。

（四）增强融资能力，创新融资渠道

国家应从政策上对中小企业融资进行支持，中小企业自身也应该创新融资渠道，首先对于急需资金且自身业绩和财务报表较好的企业可以尽快在中小板上市，利用中小板进行直接融资。其次，更多的采用融资租赁的方式进行间接融资，融资租赁可以使中小企业以较少的资金更新生产线，维护固定资产，缓解企业资金的紧张程度，同时在一定程度上降低了企业的税负。

四、 结语

综上所述，随着我国经济的发展，市场竞争越来越激烈，中小企业要想在激烈的竞争中保持优势，必须不断提升财务管理人员的专业素质，建立健全财务管理制度，创新融资渠道，重视并充分发挥财务管理对于企业发