摘 要：文章以SJ集团承揽的A项目为实证研究对象，分析其在施工中出现的问题和解决措施，对其在未来施工中进行建筑工程项目造价管理中应当完善的问题进行了论述。

关键词：工程造价管理；工程量计算；建筑图纸设计

1 概述

工程造价，按照我国建筑业较为统一的说法可以这样定义，进行特定工程项目施工前对其进行成本预算，形成一个市场相对认可的价格，达到提升效率和最优利用资源以完成项目的目的。工程造价在实际中具有大额性、动态性、层次性等特点，会随着原材料、人力成本等变化而发生较大的变化，因此，有效合理的控制工程项目的造价，有着十分重要的现实意义。

2 工程项目概述

SJ集团于2015年承揽一个小学的施工建设项目，总的建筑面积是6335平方米，包括一个教学楼、一个附属楼和一个门卫室，建筑为框架结构，教学楼为四层楼，附属楼为地上一层和地下一层，门卫室为地上一层。SJ集团于2015年6月签订合同，2015年7月入场，合同规定为2016年8月竣工，实际的施工时间延迟到了2015年10月才正式开始，但是，完工时间没有延迟，2016年按照合同时间竣工并通过了验收。

3 施工过程中出现的问题及解决措施

（1）2015年由于施工方的原因直到2015年10月份开始施工，在2015年只完成了挖槽工程，没有完成既定的施工任务。在2015年工程结束后，施工工作人员并没有按照防护的规范操作进行未完成工程和工程材料进行必要的防护处理，而是最对塔吊防护，对工地进行简易的围栏。……