任龙祝

摘要：党的十八大以来，经济体制改革成为全面深化改革的重点，知识经济作为一种全新的经济形态促进着国家乃至世界经济的发展，而知识经济的根本基础是人的创造性。作为基层组织，其创造能力的提升依靠员工创造力总体水平的提升以及对创造力有效的管理。本文讲述了员工创造力管理的重要性和对策，以期对提高基层的创造力提供参考。

关键词：员工；创造力；管理；意义；对策

作为一名党务工作者，身处基层一线的笔者来说，如何在按部就班、墨守成规的企业发展环境中，寻找激活基层员工创新创造潜能的一剂良方，把创新、创造力贯穿于基层员工管理全过程，以自主创新能力的提升拉动知识经济的快速发展，塑造更多依靠创新驱动的引领型发展，是近几年来一直思考的问题。

博鳌亚洲论坛2016年年会开幕式上，李克强总理致辞：要让年轻人的丰富创造力和创意得到充分释放，要把“劳动力大军”打造成“创造大军”和“创新大军”。

对于一个企业来说，员工的创造力是打造核心竞争力的根本，是延长企业生命周期的内部潜能，对于促进企业持续稳定发展有着重大的意义。基层员工是价值创造的执行人，是价值增值的执行人，是价值传递的执行人，员工不断的对生产工艺、模式进行创新，把创新作为科技研发和企业管理的的主旋律，才能有效的抓住市场，在激烈的竞争市场中处于有利地位，获得更大的利润空间，更有效的驱动绩效增长。……