王尧东

【摘要】工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题。新形势下，要做好建筑企业施工质量管理，应从建立以工程施工为核心的质量管理体系、建立健全业务素质较强的监理队伍、打好重视基础工作、抓好质量控制和检验等几方面入手。

【关键词】建筑工程 施工 质量控制 探析

提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题。新形势下，要做好建筑企业施工质量管理，应从建立以工程施工为核心的质量管理体系、建立健全业务素质较强的监理队伍、打好重视基础工作、抓好质量控制和检验等几方面入手。

一、建筑工程施工前期施工质量准备工作

在建筑工程的施工前期，要做好施工质量的准备工作，良好的准备工作能够提高施工中的施工质量、施工效率和施工安全性，并且还有助于控制建筑工程的施工成本。建筑工程施工前期的准备工作包含许多方面，随着建筑工程项目的日趋复杂，施工技术的不断发展，做好施工前期的准备工作变得更有意义。在建筑工程施工开始之后，首先需要建立一系列质量施工管理制度，形成质量网络管理体制。例如：确保建筑施工质量的管理制度、施工质量的检查管理制度、岗位责任制，从而促使每一个岗位都能够对建筑工程质量进行把关。

二、做好施工中的质量控制

1、施工初期中的质量控制。首先，施工人员的控制。从某种程度上讲，所有质量问题均可归结为人的因素，因此施工人员的控制是质量管理的核心问题。其次，施工材料的质量控制。对供应商的生产资质进行全面评估，对其材料供应情况进行调查，主要指标可参考交货期、材料质量检验报告等；主要材料必须严格按照既定的检验频率进行送检，重要材料一定要坚持“先检后用”的原则。再次，做好施工机械的控制。入场机械必须配备对应的出厂证明及质量保证书；机械设备要具备安装调度及试运行质检记录。

2、进度阶段质量控制。做好建筑工程质量与进度、效益之间不发生矛盾，它们是相互制约、相辅相成的结合体。工程的质量得到了保障，减少了返工的情况出现，相对来说，也就加快了施工进度，大大的节约了人力、物力，也就提高了其经济效益。根据建筑总工期的实际要求，项目部门需要编写出总体的施工进度，确定出关键的施工节点、施工工序，并将其作为控制的重点来处理。

3、技术阶段质量管理控制。在建筑施工中，有的建筑要求是相对较高的，例如：建筑中地质的基础开挖、水泥、沙石方面，立柱等等都需要较高的技术水准。作为施工技术负责人（总工、施工员），不仅要求技术的全面，更多的还要考虑建筑所在地区的地质、气候等环境条件，不断的克服施工中的难题，能够安全、快速、保质保量的完成目标就显得尤为的重要。所以施工项目部门需要设计专门的技术小组，大胆创新，不断解决施工中出现的难题，为建筑施工扫除技术障碍。

4、安全阶段质量控制。在建筑工程施工当中，首先需要建立安全领导团队：以项目经理和安全工程师为主导。针对建筑施工现场的实际情况，制定出有关施工安全的技术措施，从而保证建筑施工能够在受控制的情况下进行安全施工。

5、成本阶段质量控制。在质量、安全、进度都得到了保证的前提下，有效的控制建筑施工的项目成本，建立相应的成本控制体系。而成本的控制应从施工组织设计、技术角度、管理创新等方面的控制来实现成本控制

6、竣工阶段质量控制。建筑工程竣工验收要进行最终检验与实验。质量管理人员要对质量评定表中的相关数据进行收集、整理，参照国家标准进行数据分据，从中分析工程产品是否存在质量问题，如发现问题要及时分析原因，并做风险评估。施工质量评价内容包括分项工程、单位工程、分部工程；相关技术管理人员进行材料的收集整理，并收集设备及构件的质量合格证明材料、相关实验数据、隐蔽工程数据记录、施工记录等。一些试块、试样等直接涉及到结构安全，故要实施见证取样检测。竣工验收要组织工程技术管理单位、质量管理单位、施工单位等入场，进行全面的检验评价。及时查检质量缺陷并采取修正措施，直至工程质量与相关设计标准相符，再向发包人、监理单位等提出工程竣工报告

7、施工过程中的设备质量控制。设备操作人员要严格按照操作规范进行规范、正确的操作，实行“三定”制度，即定机、定人、定岗；全面落实责任制，由机械原因导致的施工质量问题可追溯至个人。机械设备操作人员要做好设备的保养工作，保证其运行的可靠性与安全性，延长设备使用寿命，保证设备的经济效益。

最后，其它因素的质量控制。方法控制主要针对具体的施工工艺而言，此处主要针对测量控制进行重点讨论。如与设计要求不符，则要及时修正。定期评估工程质量与成本。还应借助于专业的评估团队，加以定期的工程评估，严格管控质量，适时调整不合规定的施建，也及时审查工程资金使用去向，追究相关贪腐人员。这就需要完善奖惩机制，加以绩效认定，活跃竞争氛围，适时刺激工作积极性，自主自发的约束机制，能够革新建筑工程的质量与成本管控现状。

三、结束语

总之，建筑工程施工的质量问题，直接关系到国家和人民群众的生命财产安全，如何提高其施工质量是建筑业发展的一个重要课题。进一步加强建筑企业施工的质量控制，就需要建筑企业各部门加强对施工过程中的各个环节的质量控制。质监机构应加大巡查抽查力度，做到监督工作及时有效，最大限度的保证工程质量，推动建筑企业的健康发展。

参考文献

【1】杨海杰；建筑施工管理关键问题探讨[J]；经营管理者；2012年14期

【2】周宇紅；浅析建筑施工管理及易出现的质量问题[J]；黑龙江科技信息；2010年35期

【3】杜谦；建筑工程项目质量控制措施探讨[J]；科技致富向导；2012年20期

（作者单位：中原石化中原建设工程有限公司道桥工程一处）